مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل ماموریت ها و وظایف اساسی سازمان ۱۲۹ اسلاید در PowerPoint
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل ماموریت ها و وظایف اساسی سازمان ۱۲۹ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۲۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل ماموریت ها و وظایف اساسی سازمان ۱۲۹ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن پاورپوینت کامل ماموریت ها و وظایف اساسی سازمان ۱۲۹ اسلاید در PowerPoint :
دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل ماموریت ها و وظایف اساسی سازمان ۱۲۹ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx
توضیحات کامل :
دانلود پاورپوینت کامل ماموریت ها و وظایف اساسی سازمان ۱۲۹ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
اختیار به معنی قدرت مشروعیت یافتن و حق تصمیم گیری است و بستر این مهم در سازمان ،ساختار سازمانی می باشد. تفویض اختیار عبارت است از اینکه مدیری به کارکنان زیردست امکان تصمیم گیری می دهد تا برای انجام وظایف محوله خود اتخاذ تصمیم نموده و روش خود را در انجام کارها اعمال نماید . به تعبیری دیگر مفهوم تفویض اختیار این است که مدیر ،تصمیمات زیردست خود را بپذیرد و از اقدامات وی حمایت کند.
پاورپوینت کامل ماموریت ها و وظایف اساسی سازمان ۱۲۹ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب
تفویض اختیار
مهمترین اصول تفویض اختیار عبارتند از
تمرکز و عدم تمرکز
تمرکز سازمانی
عدم تمرکز سازمانی
مفاهیم صف و ستاد
واحد تابعه و سازمان تابعه
پست سازمانی
شغل
نمودار سازمانی
در تنظیم نمودار سازمانی نکات زیر رعایت می شود
سازماندهی یا طراحی سازمان
تشکیلات تفصیلی
مراحل تنظیم تشکیلات دستگاهها
سه اصل طبقه بندی وظایف که منتج به تدوین ساختار می گردد
طبقه بندی براساس نوع وظایف و تخصص
طبقه بندی وظایف بر مبنای منطقه عملیات یا جغرافیایی
طبقه بندی بر حسب ارباب رجوع
در تنظیم وظایف موارد زیر می بایست لحاظ گردد
نکات حایز اهمیت در تدوین ساختار سازمانی
مهندسی مجدد ساختار تشکیلاتی(تجدید سازمان)
و…
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
