پاورپوینت کامل طراحی ساختار سازمانی: مفاهیم، ابزارها و مدلها ۲۶ اسلاید در PowerPoint


در حال بارگذاری
10 جولای 2025
پاورپوینت
17870
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل طراحی ساختار سازمانی: مفاهیم، ابزارها و مدلها ۲۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل طراحی ساختار سازمانی: مفاهیم، ابزارها و مدلها ۲۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن پاورپوینت کامل طراحی ساختار سازمانی: مفاهیم، ابزارها و مدلها ۲۶ اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت طراحی ساختار سازمانی: مفاهیم، ابزارها و مدلها

شامل ۲۳ اسلاید درقالب پاورپوینت و قابل ویرایش

پاورپوینت کامل طراحی ساختار سازمانی: مفاهیم، ابزارها و مدلها ۲۶ اسلاید در PowerPoint
فهرست برخی از مطالب:

چرا ساختار سازمان ابزار متداول میان مدیران است؟

به طور کلی:

طراح باید دو سئوال را مدنظر قرار دهد.

در چه زمانهایی ساختار را باید تغییر داد؟

دو نگاه به طرح سازمان

انواع طرح سازمانی

تفاوت در طرح استراتژیک و طرح عملیاتی

مدل شناخت پویایی های سازمان

مدل پردازش اطلاعات برای طرح سازمان

منطق فرایند طرح استراتژیک سازمان

تحلیل اولیه

آسیب شناسی فرایندها

چرخه PDCA

مأخذ تدوین معیارهای طرح سازمان

مراحل تصمیم گیری در مورد طرح سازمان

مراحل تصمیم گیری در مورد طرح سازمان

بخشی از متن فایل پاورپوینت:

چرا ساختار سازمان ابزار متداول میان مدیران است؟

  1. تغییر آن نسبتاً ساده است (تغییر رفتار، اصلاح فرهنگ یا اجرای استراتژی جدید دشوارتر است). اما جذابیت آن به تاثیر شدید آن بر سازمان برمی گردد.
  2. تغییر ساختار را می توان به عنوان یکی از دغدغه های جدید مدیریت دانست.
  3. با تغییر ساختار، مدیر جدید می تواند آثار شخصی خود را در سازمان برجای گذارد.
  4. با تغییر ساختار، می توان آهنگ یا سبک عملیاتی سازمان را شکل جدید داد.
  5. با تغییر ساختار، می توان تغییرات جدید در سازمان را ابلاغ کرد.

  راهنمای خرید:
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.