فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع به سوی یک زنجیره تامین ۴.۰ روشن است همه گیری پس از کووید-۱۹ PDF

توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد

 فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع به سوی یک زنجیره تامین ۴.۰ روشن است همه گیری پس از کووید-۱۹ PDF دارای ۱۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل پی دی اف فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع به سوی یک زنجیره تامین ۴.۰ روشن است همه گیری پس از کووید-۱۹ PDF  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع به سوی یک زنجیره تامین ۴.۰ روشن است همه گیری پس از کووید-۱۹ PDF،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع به سوی یک زنجیره تامین ۴.۰ روشن است همه گیری پس از کووید-۱۹ PDF :

دانلود فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع به سوی یک زنجیره تامین ۴.۰ روشن است همه گیری پس از کووید-۱۹ PDF

در قالب pdf و در ۱۱ اسلاید،قابل ویرایش، شامل:

موضوع به انگلیسی:Towards a Supply Chain 4.0 on
the post-COVID-19 pandemic

بخشی از متن:

Abstract
Purpose – This paper aims to present a grounded and strategic discussion regarding Supply Chain 4.0 as a
management system orientation for the post-COVID-19 period as well as propose some research directions
thereof.
Design/methodology/approach – For the development of this paper, some theoretical insights
were provided based on the literature related to Supply Chain and Industry 4.0. A discussion
regarding the constructs of Supply Chain 4.0 on the context of the post-COVID-19 outbreak is
developed as well.
Findings – The discussion, herein, shows that the disruptive technologies might play a crucial role to
become supply chains more responsive and resilient to sudden events such as COVID-19. Then a Supply
Chain 4.0 is a transformational strategic orientation to be considered on the aspect of supply chain
management for the post-pandemic period. Some research questions are proposed at the end of this paper
with the aim to further address this subject.
Research limitations/implications – This paper provides timely insights for researchers and
practitioners which might imply on the further research deployments and practical applications although it
demands future empirical studies to validate the propositions herein presented.
Practical implications – Practitioners can be benefited from this paper on having new insights and a
strategic direction on regards supply chain management for the post-pandemic period with focus on a
technology-driven strategy for supply chains.
Originality/value – This paper is unique because it brings an unexplored relationship between
Supply Chain 4.0 and COVID-19 pandemic. It also significantly contributes to new directions and views
for the supply chain management field from these challenging and difficult times of coronavirus global
outbreak.