فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع سازگاری مدیریتی و تغییر استراتژیک کسب و کار در سن COVID-19 PDF

توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد

 فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع سازگاری مدیریتی و تغییر استراتژیک کسب و کار در سن COVID-19 PDF دارای ۱۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل پی دی اف فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع سازگاری مدیریتی و تغییر استراتژیک کسب و کار در سن COVID-19 PDF  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع سازگاری مدیریتی و تغییر استراتژیک کسب و کار در سن COVID-19 PDF،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع سازگاری مدیریتی و تغییر استراتژیک کسب و کار در سن COVID-19 PDF :

دانلود فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع سازگاری مدیریتی و تغییر استراتژیک کسب و کار در سن COVID-19 PDF

در قالب pdf و در ۱۵ اسلاید،قابل ویرایش، شامل:

موضوع به انگلیسی:Managerial adaptability and
business strategic change
in age of COVID-19

بخشی از متن:Abstract
Purpose – The purpose of this paper is to investigate the consequential impact of COVID-19 on mental
health organizations. Via the context organizational development (OD) action research of an organizational
case analysis, this paper offers recommendations to mental health organizations on an approach to help
recover from the financial losses caused by COVID-19 restrictions and to also help ensure that mental health
specialists are provided with sufficient support so they may continue to provide meaningful service to clients
in need of therapeutic care and assistance.
Design/methodology/approach – The approach is an action research case study that uses an OD
framework and a content analysis of the current literature.
Findings – The real-world case study uses an action research OD intervention to provide tools and
recommendations that other similar organizations might be able to use to respond to COVID-19. The findings
implicate practices and approaches that organizations can use to adapt to business and marketplace
disruption of COVID-19.
Originality/value – COVID-19 is an emerging issue, as a result any research and development in this area
is of significant value to researchers and professionals.
Keywords Business sustainability, Strategic change, Health management, COVID-19,
Health administration, Management adaptability
Paper type Case study