فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع شرکت های مقاوم در زمان پاندمی کووید ۱۹ PDF

توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد

 فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع شرکت های مقاوم در زمان پاندمی کووید ۱۹ PDF دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل پی دی اف فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع شرکت های مقاوم در زمان پاندمی کووید ۱۹ PDF  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع شرکت های مقاوم در زمان پاندمی کووید ۱۹ PDF،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع شرکت های مقاوم در زمان پاندمی کووید ۱۹ PDF :

دانلود فایل پی دی اف کامل مقاله با موضوع شرکت های مقاوم در زمان پاندمی کووید ۱۹ PDF

در قالب pdf و در ۱۶ اسلاید،قابل ویرایش، شامل:

موضوع به انگلیسی:Resilient companies in the time of
Covid-19 pandemic

بخشی از متن:Abstract
Purpose – The Covid-19 pandemic represents an extraordinary and unpredictable event influencing the whole
economy and society. Using a case study approach, the authors explored how big companies operating in Italy
were able to respond to the crisis to ensure business continuity. Therefore, the authors discussed different
business disruptions caused by Covid-19; in addition, they developed an integrated policy framework in which
they proposed specific strategic responses for increasing the level of organizational resilience. The aim of the
paper is to discuss and reflect on the ability of specific companies to increase their level of organizational
resilience when unexpected events happen.
Design/methodology/approach – The authors conducted semi-structured interviews with target CEOs of
four major companies operating in Italy in different industries. Especially, the authors focused on multiutilities,
media and communications, investment banking and mobile telecommunications. The interviews were based
on questions dealing with Covid-19 implications and strategic responses to navigate this complex scenario.
Findings – Based on the CEOs’ contributions, the authors presented short-term actions and long-term
strategies planned and implemented by each Italian company. In particular, the authors emphasized
similarities and dissimilarities in terms of strategic responses and future business development.
Originality/value – The analysis of practical cases was helpful for increasing their knowledge on
organizational resilience and for providing the managerial community with a policy framework to navigate
unexpected events like the Covid-19 pandemic.
Keywords Covid-19, Organisational resilience, Digital, Technology, Strategy
Paper type Research paper