فایل ورد کامل ترجمه مقاله هدف گذاری و ارزیابی عملکرد به عنوان ابزارهایی برای مدیریت استعداد ۲۰ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله هدف گذاری و ارزیابی عملکرد به عنوان ابزارهایی برای مدیریت استعداد ۲۰ صفحه در word دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله هدف گذاری و ارزیابی عملکرد به عنوان ابزارهایی برای مدیریت استعداد ۲۰ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله هدف گذاری و ارزیابی عملکرد به عنوان ابزارهایی برای مدیریت استعداد ۲۰ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله هدف گذاری و ارزیابی عملکرد به عنوان ابزارهایی برای مدیریت استعداد ۲۰ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله هدف گذاری و ارزیابی عملکرد به عنوان ابزارهایی برای مدیریت استعداد ۲۰ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۱۲
تعداد صفحه ترجمه:۹
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۶

موضوع انگلیسی :Goal / target setting and performance assessment as tool for
talent management
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله هدف گذاری و ارزیابی عملکرد به عنوان ابزارهایی برای مدیریت استعداد ۲۰ صفحه در word
چکیده انگلیسی:With talent management becoming an area of growing concern in the industry and literature, this paper seeks to
investigate talent management practices and trends that are shaping successful business enterprises. A case study of
best practices in talent management is followed using personal interviews and archival data as shared by the
organization. The case describes the talent management change initiative by a steel manufacturing firm. It discusses a
newly implemented goal setting, performance management and employee development practices of the firm. The
case analyses these initiatives, identifies the existing gaps in these systems and suggests a more integrated method for
the same
چکیده فارسی:مدیریت استعداد به یک ناحیه از دغدغه های رو به رشد در صنعت و ادبیات تبدیل شده است، این مقاله به دنبال بررسی کارکردهای مدیریت استعداد و روندهایی است که باعث شکل گیری شرکت های تجاری موفق می شود. یک مورد مطالعه از بهترین کارکردها در مدیریت استعداد با استفاده از بررسی های شخصی و بایگانی داده های مشترک سازمان دنبال شد. مواردی که تغییرات مدیریت استعداد را توصیف میکند در ابتدا از یک شرکت تولید فولاد آغاز شد. در این رابطه پیرامون هدف گذاری که جدیدا اجرا شده، مدیریت عملکرد و کارکردهای توسعه کارکنان شرکت بحث می شود. مورد تجزیه و تحلیل این طرح، شکاف های موجود در این سیستم ها را شناسایی میکند و به طور همزمان یک روش یکپارچه برای آن نشان می دهد