فایل ورد کامل ترجمه مقاله نقش ارتباطات و پشتیبانی مدیریت در پیاده سازی تولید ناب ۳۴ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله نقش ارتباطات و پشتیبانی مدیریت در پیاده سازی تولید ناب ۳۴ صفحه در word دارای ۳۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله نقش ارتباطات و پشتیبانی مدیریت در پیاده سازی تولید ناب ۳۴ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله نقش ارتباطات و پشتیبانی مدیریت در پیاده سازی تولید ناب ۳۴ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله نقش ارتباطات و پشتیبانی مدیریت در پیاده سازی تولید ناب ۳۴ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله نقش ارتباطات و پشتیبانی مدیریت در پیاده سازی تولید ناب ۳۴ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۰۶
تعداد صفحه ترجمه:۲۳
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۶

موضوع انگلیسی :The role of communication and
management support in a lean
manufacturing implementation
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله نقش ارتباطات و پشتیبانی مدیریت در پیاده سازی تولید ناب ۳۴ صفحه در word
چکیده انگلیسی:Abstract
Purpose – The purpose of this research is to investigate the role of management support in a lean
implementation. The impact the lean implementation made on communication within the organization
is also examined.
Design/methodology/approach – Qualitative methods were used to study the relationships
between management support, organizational communications, and a lean manufacturing
implementation. A case study was conducted in an electronics manufacturing company in the
northwestern USA. Data were collected over a three-month time period. The data were coded using an
evolving coding scheme and analysis was performed on the resulting data set.
Findings – Evidence was found to support the supposition that management support does play a
role in driving a lean manufacturing implementation. Management support impacted the lean
manufacturing implementation both negatively and positively. The research also found moderate
support for improved communication in the organization attributable to the lean implementation.
Research limitations/implications – The organization studied was in the early stages of
implementing lean manufacturing practices and principles. Future research should include multiple
organizations with a longer history of lean manufacturing.
Practical implications – The research findings identified management support and
communications as important variables in a lean manufacturing implementation. Furthermore,
there is evidence that these variables are critical in not only the implementation of lean manufacturing
practices and principles, but also in the ongoing planning and deployment efforts of organizational
leaders.
Originality/value – This research provided empirical evidence for the role of management support
and communication in an organization’s lean implementation. The findings highlight the importance
of studying organizational phenomenon within real-world settings. As a result of the methodology
used, both positive and negative implications were identified. The research design has enabled the
uncovering of a complex set of relationships that existed between two sociocultural variables and an
organization’s effort to improve performance through the implementation of lean practices.
Keywords Lean production, Communication, Qualitative research, Manufacturing systems,
Management roles, Electronics industry, United States of America
Paper type Research paper
چکیده فارسی:

هدف: هدف این پژوهش بررسی نقش پشتیبانی مدیریت در پیاده سازی تولید ناب می باشد. بعلاوه اثر ارتباطات سازمانی بر تولید ناب نیز بررسی می شود.

طراحی/متدلوژی/رویکرد: برای مطالعه ارتباط بین پشتیبانی مدیریت، ارتباطات سازمانی و پیاده سازی سیستم تولید ناب از روشی کیفی استفاده شد. این مطالعه به صورت موردی در یک شرکت تولیدی الکترونیکی در شمال غربی ایالات متحده آمریکا انجام گرفت. داده های پژوهش در یک دوره ی بیش از سه ماه جمع آوری شدند. سپس داده ها کدگذاری شده و تحلیلها بر روی مجموعه داده ها انجام شد.

یافته ها: شواهد برای فرض پشتیبانی نشان داد که پشتیبانی مدیریت نقش محرکی در پیاده سازی تولید ناب ایفا میکند. پشتیبانی مدیریت بر پیاده سازی تولید ناب به دو صورت منفی و مثبت اثرگذار است. همچنین یافته های تحقیق نشان داد پشتیبانی در حد متوسط برای بهبود ارتباطات سازمانی با تولید ناب ارتباط دارد.

محدودیت ها/ اشارات تحقیق: سازمان مورد مطالعه در مراحل ابتدائی پیاده سازی کارکردهای تولید ناب بود. در تحقیقات آینده بایستی سازمانهایی را مطالعه نمود که مدت زمان بیشتری از پیاده سازی تولید ناب در آنها سپری شده است.

اشارات کاربردی: یافته های تحقیق نشان داد، پشتیبانی مدیریت و ارتباط متغیرهایی مهم در پیاده سازی تولید ناب محسوب می شوند. بعلاوه شواهدی وجود دارد که این متغیرها نه تنها در پیاده سازی کارکردها و اصول تولید ناب حیاتی می باشند، بلکه در برنامه ریزی پیشرفته و توسعه تلاش های رهبران سازمانی نیز موثرند.