فایل ورد کامل ترجمه مقاله مدل مهارتهای کوانتومی در مدیریت پارادایم نوینی برای ارتقائ رهبری اثربخش ۲۸ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله مدل مهارتهای کوانتومی در مدیریت پارادایم نوینی برای ارتقائ رهبری اثربخش ۲۸ صفحه در word دارای ۲۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله مدل مهارتهای کوانتومی در مدیریت پارادایم نوینی برای ارتقائ رهبری اثربخش ۲۸ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله مدل مهارتهای کوانتومی در مدیریت پارادایم نوینی برای ارتقائ رهبری اثربخش ۲۸ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله مدل مهارتهای کوانتومی در مدیریت پارادایم نوینی برای ارتقائ رهبری اثربخش ۲۸ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله مدل مهارتهای کوانتومی در مدیریت پارادایم نوینی برای ارتقائ رهبری اثربخش ۲۸ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۰۱
تعداد صفحه ترجمه:۱۵
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۱۰

موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله مدل مهارتهای کوانتومی در مدیریت پارادایم نوینی برای ارتقائ رهبری اثربخش ۲۸ صفحه در word

چکیده فارسی:

مهارتهای سنتی مدیریت از قبیل برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، رهبری، و نظارت در جهان شتاب انگیز، دائما متغیر، و بسیار پیچیده سازمان های قرن بیست و یکم ناکافی می نماید.در مقاله حاضر با مفاهیم برگرفته از مکانیک کوانتومی و نظریه بی نظمی یا آشوب، به عنوان استعاره سعی شده است مجموعه مهارتهای جدیدی برای مدیریت معرفی شود، تا مدیران با استفاده از آنها بتوانند ظرفیت رهبری خویش را به منصه ظهور برسانند. مهارتهای هفتگانه مورد نظر، گذشته و آینده نگر ، علمی و غیر علمی ، ساده و در عین حال پیچیده اند. این مهارتها به اتفاق مدلی را پدید می آورند که مدیرا نبه کمک آنها بتوانند مهارتهای ستی سمت چپ خود را با مهارتهای جدید هر دو نیمکره مغز ، به طور کامل به کار گیرند. مدیرا ن با تسلط بر این مهارتها، محدودیتهای تفکر مکانیکی، جبری، و تقلیل گرایانه را در نوردیده، به استادان توانمند تغییر تبدیل شده، و خود و سازمانشان را به طور عمیق دگرگون می سازند.