فایل ورد کامل ترجمه مقاله کنترل هزینه در شرکتهای مشاوره مهندسی ۳۶ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله کنترل هزینه در شرکتهای مشاوره مهندسی ۳۶ صفحه در word دارای ۳۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله کنترل هزینه در شرکتهای مشاوره مهندسی ۳۶ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله کنترل هزینه در شرکتهای مشاوره مهندسی ۳۶ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله کنترل هزینه در شرکتهای مشاوره مهندسی ۳۶ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله کنترل هزینه در شرکتهای مشاوره مهندسی ۳۶ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۰۵
تعداد صفحه ترجمه:۱۸
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۱۴

موضوع انگلیسی :Cost Control in Consulting Engineering Firms
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله کنترل هزینه در شرکتهای مشاوره مهندسی ۳۶ صفحه در word
چکیده انگلیسی:Abstract: Consulting engineering companies need an adequate cost control system to improve their profitability and productivity. Cost
control enables the firm to make decisions if the measurements do not comply with the initial targets. This paper introduces a new
theoretical approach to cost control and its implementation procedure. Technical
or productive personnel costs are considered as indirect
costs. A general principle stated is the total absorption of overhead costs by billable time of technical personnel. The proposed methodology
establishes time as the key element of control in a professional services company. It considers production of consulting engineering
firms as a function of time; therefore the productivity of the personnel can be controlled
چکیده فارسی:شرکتهای مشاوره مهندسی نیازمند سیستم کنترل هزینه جامعی هستند تا سودآوری و تولیدکنندگی را ارتقا دهند. کنترل هزینه به شرکت کمک می کند تا در صورتی که مقیاسها منطبق با اهداف اولیه نباشند، تصمیم گیری کنند. این مقاله روش نظری جدیدی را در کنترل هزینه و رویه پیاده سازی آن معرفی می کند. هزینه های کارکنان فنی بعنوان هزینه های غیر مستقیم در نظر گرفته شده اند. اصل اساسی ذکر شده، انحلال کلی هزینه های سربار در زمان قابل پرداخت به کارکنان فنی است. روش شناسی پیشنهاد شده زمان را بعنوان عنصر کلیدی کنترل در شرکت خدمات تخصصی درنظر می گیرد. در این روش تولید شرکت های مشاوره مهندسی بعنوان تابعی از زمان محسوب می شود؛ بنابراین تولید کنندگی کارکنان را می توان کنترل کرد.