فایل ورد کامل ترجمه مقاله کاربرد روش¬شناسی کمکی در تصمیم چندمعیاری برای اجرای اصول توسعه ۴۱ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله کاربرد روش¬شناسی کمکی در تصمیم چندمعیاری برای اجرای اصول توسعه ۴۱ صفحه در word دارای ۴۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله کاربرد روش¬شناسی کمکی در تصمیم چندمعیاری برای اجرای اصول توسعه ۴۱ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله کاربرد روش¬شناسی کمکی در تصمیم چندمعیاری برای اجرای اصول توسعه ۴۱ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله کاربرد روش¬شناسی کمکی در تصمیم چندمعیاری برای اجرای اصول توسعه ۴۱ صفحه در word :

دانلود ترجمه مقاله کاربرد روش¬شناسی کمکی در تصمیم چندمعیاری برای اجرای اصول توسعه
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۱۲
تعداد صفحه ترجمه:۲۵
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۱۱

موضوع انگلیسی :Using a multi-criteria decision aid methodology to implement sustainable
development principles within an organization
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله کاربرد روش¬شناسی کمکی در تصمیم چندمعیاری برای اجرای اصول توسعه
چکیده انگلیسی:The implementation of Sustainable Development (SD) within an Organization is a difficult task. This is
due to the fact that it is difficult to deal with conflicting and incommensurable aspects such as environmental,
economic and social dimensions. In this paper we have used a Multi-Criteria Decision Aid
(MCDA) methodology to cope with these difficulties. MCDA methodology offers the opportunity to avoid
monetary valuation of the different dimensions of the SD. These dimensions are not substitutable for one
another and all have a role to play. There is an abundance of possible aggregation procedures in MCDA
methodology. In this paper we have proposed an innovative method to choose a suitable aggregation procedure
for SD problems. Real life case studies of the implementation of an outranking approach (i.e.,
ELECTRE) and of a mono-criterion synthesis approach (i.e., MAUT approaches based on the Choquet integral)
were done to respectively rank 22 SD strategic actions within an expertise Institute and rank 20
practical operational actions to control energy consumption of the Institute’s buildings
چکیده فارسی:

اجرای توسعه پایدار (SD) در یک سازمان کار سختی است. این به علت این واقعیت است که مقابله با جنبه های متضاد و ناسازگار از قبیل ابعاد زیست محیطی، اقتصادی و اجتماعی دشوار است. در این مقاله ما از روش معیار چند بعدی تصمیم گیری (MCDA) استفاده کرده ایم تا با این مشکلات مقابله نمائیم. روش MCDA فرصتی برای جلوگیری از ارزشگذاری پولی از ابعاد مختلف SD را ارائه می دهد. این ابعاد قابل تعویض با یک دیگر نیستند و همه نقش خود را بازی می کند. فراوانی از روش احتمالی تجمع در روش MCDA وجود دارد.

در این مقاله ما یک روش ابتکاری برای انتخاب یک روش تجمع مناسب برای مشکلات SD را پیشنهاد داده ایم. بررسی موردهای زندگی واقعی از اجرای یک روش رتبه بندی (به عنوان مثال، ELECTRE) و از یک روش تک معیار سنتز (به عنوان مثال، روش MAUT بر اساس Choquet انتگرال) به ترتیب برای رتبه بندی اقدامات استراتژیک ۲۲ SD در یک موسسه تخصصی و رتبه ۲۰ اقدامات عملی عملیاتی برای کنترل مصرف انرژی ساختمان مؤسسه انجام گرفتند.