فایل ورد کامل ترجمه مقاله عدم اطمینان محیطی درک شده در برنامه ریزی سناریو ۲۸ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله عدم اطمینان محیطی درک شده در برنامه ریزی سناریو ۲۸ صفحه در word دارای ۲۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله عدم اطمینان محیطی درک شده در برنامه ریزی سناریو ۲۸ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله عدم اطمینان محیطی درک شده در برنامه ریزی سناریو ۲۸ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله عدم اطمینان محیطی درک شده در برنامه ریزی سناریو ۲۸ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله عدم اطمینان محیطی درک شده در برنامه ریزی سناریو ۲۸ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۱۱
تعداد صفحه ترجمه:۱۷
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۸

موضوع انگلیسی : Perceived Environmental Uncertainty in scenario planning
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله عدم اطمینان محیطی درک شده در برنامه ریزی سناریو ۲۸ صفحه در word
چکیده انگلیسی:Scenario planning is a strategy tool with growing popularity in both academia and
practical situations. Current practices of scenario planning are largely based on existing
literature which utilises scenario planning to develop strategies for the future, primarily
considering the assessment of perceived macro-external environmental uncertainties.
However there is a body of literature hitherto ignored by scenario planning researchers,
which suggests that Perceived Environmental Uncertainty (PEU) influences the microexternal
as well as the internal environment of the organisation. This paper reviews the
most dominant theories on scenario planning process and PEU, developing three
propositions for the practice of scenario planning process. Furthermore, it shows how
these propositions can be integrated in the scenario planning process in order to improve
the development of strategy
چکیده فارسی:برنامه ریزی سناریو ابزاری استراتژیک محسوب می شود که دارای محبوبیت فزاینده در حوزه آکادمیک و تجربی است . کاربردهای اخیر برنامه ریزی سناریو به طور وسیع برپایه ی ادبیات موجود است که از برنامه ریزی سناریو جهت توسعه استراتژی هایی برای آینده به طور عمده در نظر گرفتن ارزیابی عدم اطمینان های محیطی خارجی کلان درک شده استفاده می کنند . با این وجود، بدنه ای از ادبیات وجود دارد که تا کنون توسط محققان برنامه ریزی سناریو نادیده گرفته شده است که بیان می کند عدم اطمینان محیطی درک شده(PEU) بر محیط خارجی کلان به مانند محیط داخلی سازمان تأثیر می گذارد. این مقاله تئوری های بسیار مهم در فرآیند برنامه ریزی سناریو و PEU را بررسی می کند و سه گزاره برای کاربرد فرآیند برنامه ریزی سناریو ارائه می دهد علاوه بر این نشان می دهد چگونه این گزاره ها می توانند در فرآیند برنامه ریزی سناریو ادغام شوند تا توسعه استراتژی را بهبود بخشند .