فایل ورد کامل ترجمه مقاله روشی ترکیبی برای انتخاب فروشنده و ارزیابی عملکرد آن ۳۴ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله روشی ترکیبی برای انتخاب فروشنده و ارزیابی عملکرد آن ۳۴ صفحه در word دارای ۳۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله روشی ترکیبی برای انتخاب فروشنده و ارزیابی عملکرد آن ۳۴ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله روشی ترکیبی برای انتخاب فروشنده و ارزیابی عملکرد آن ۳۴ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله روشی ترکیبی برای انتخاب فروشنده و ارزیابی عملکرد آن ۳۴ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله روشی ترکیبی برای انتخاب فروشنده و ارزیابی عملکرد آن ۳۴ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۱۱
تعداد صفحه ترجمه:۲۰
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۱۱

موضوع انگلیسی :A combined methodology for supplier selection and performance evaluation
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله روشی ترکیبی برای انتخاب فروشنده و ارزیابی عملکرد آن ۳۴ صفحه در word
چکیده انگلیسی:Today, organizations that wish to carry on the sustainable growing need a robust strategic performance
measurement and evaluation system because of changing demands of consumers, reduced product life
cycle, competitive and globalised markets. In this study, a new methodology is introduced and proposed
for increasing the supplier selection and evaluation quality. The new approach considers both qualitative
and quantitative variables in evaluating performance for selection of suppliers based on efficiency and
effectiveness in one of the biggest car manufacturing factory in Turkey. This new methodology is realized
in two steps. In the first stage, qualitative performance evaluation is performed by using fuzzy AHP (Analytical
Hierarchical Process) in finding criteria weights and then fuzzy TOPSIS (Technique for Order Preference
by Similarity to Ideal Solution) is utilized in finding the ranking of suppliers. So, qualitative
variables are transformed into a quantitative variable for using in DEA (Data Envelopment Analysis)
methodology as an output called quality management system audit. In the second stage, DEA is performed
with one dummy input and four output variables, namely, quality management system audit,
warranty cost ratio, defect ratio, quality management. As a result, comparing with the present system
applied by the car factory, the new method seems to be some advantages and superiorities for making
the decision in buying the quality car luggage side part (panel) by selecting the suitable supplier(s) in
an automotive factory of Turkey
چکیده فارسی:امروزه، سازمان هایی که مایل به ادامه ی رشد پایدار می باشند، به دلیل تغییر خواسته های مصرف کنندگان، کاهش چرخه عمر محصول و بازارهای رقابتی و جهانی شده ، نیاز به یک سیستم اندازه گیری و ارزیابی استراتژیک عملکرد قوی دارند. در این تحقیق، روشی جدید معرفی شده است و برای افزایش انتخاب تولید کننده و کیفیت ارزیابی این روش پیشنهاد شده است.رویکرد جدید هم متغیرهای کیفی و هم متغیرهای کمی را در ارزیابی عملکرد برای انتخاب تامین کنندگان بر مبنای بهره وری و تاثیرات آن، در یکی از بزرگترین کارخانه های تولید خودرو در ترکیه ،را مورد توجه قرار داده است. این روش جدید در دو مرحله تحقق یافته است. در مرحله اول، ارزیابی عملکرد کیفی با استفاده از AHP فازی (فرآیند مرتبه ای تحلیلی ) برای پیدا کردن وزنهای معیار انجام شده است و سپس TOPSIS فازی (تکنیک لازم برای برتری سفارش دهنده توسط شباهت با راه حل ایده آل) برای پیدا کردن رتبه بندی تولید کنندگان مورد استفاده قرار می گیرند. بنابراین، متغیرهای کیفی برای استفاده در روش DEA (تحلیل پوششی داده ها) به یک متغیر کمی تبدیل شده اند ، که به عنوان بازدهی به نام بازبینی سیستم مدیریت کیفیت نامیده می شوند. در مرحله دوم، DEA با یک ورودی ساختگی و چهار متغیر خروجی ، یعنی، بازبینی سیستم مدیریت کیفیت، نسبت هزینه های گارانتی و تعهد، نسبت نقص و در نهایت مدیریت کیفیت ، به کار گرفته شده است . در نتیجه، در مقایسه با سیستم فعلی که توسط کارخانه ی تولید خودرو اعمال شده ، به نظر می رسد استفاده از روش جدید ، برخی از مزایا و برتری ها را برای تصمیم گیری در خرید خودرو ی دارای لوازم جنبی با کیفیت (قسمت جلویی خودرو) ، توسط انتخاب تامین کنندگان مناسب در کارخانه خودرو در ترکیه ، دارا می باشد .