فایل ورد کامل ترجمه مقاله راهبرد، مدیریت منابع انسانی و عملکرد روشن تر کردن خط دید ۳۷ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله راهبرد، مدیریت منابع انسانی و عملکرد روشن تر کردن خط دید ۳۷ صفحه در word دارای ۳۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله راهبرد، مدیریت منابع انسانی و عملکرد روشن تر کردن خط دید ۳۷ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله راهبرد، مدیریت منابع انسانی و عملکرد روشن تر کردن خط دید ۳۷ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله راهبرد، مدیریت منابع انسانی و عملکرد روشن تر کردن خط دید ۳۷ صفحه در word :

دانلود ترجمه مقاله راهبرد، مدیریت منابع انسانی و عملکرد روشن تر کردن خط دید
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۱۱
تعداد صفحه ترجمه:۱۹
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۱۴

موضوع انگلیسی :Strategy, human resource management and performance:
Sharpening line of sight
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله راهبرد، مدیریت منابع انسانی و عملکرد روشن تر کردن خط دید
چکیده انگلیسی:This paper builds on previous theory and research on strategy and human resource management
to identify important linkages between the firm's strategy, its human resources, and
performance outcomes. First, we review the relevant literature focusing in particular on the
role of human resources in creating competitive advantage. We then present a multi-level
model illustrating how human resource management practices can effectively align organizational,
group and individual factors with the organization's strategy. We redefine line of sight
as the alignment of organizational capabilities and culture, group competencies and norms,
and individual KSAs, motivation and opportunity with one another and with the organization's
strategy. Further, we propose that such alignment contributes to the creation of human capital
and social capital, both of which are necessary to achieve and sustain superior performance.
We conclude the paper with some implications for future research and practice
چکیده فارسی:

این مقاله براساس نظریات و تحقیقات قبلی درباره راهبرد و مدیریت منابع انسانی بنا شده و به دنبال شناسایی روابط مهم بین راهبردهای شرکت، منابع انسانی آن و نتایج عملکرد آن می باشد. در ابتدا ما تمرکز کردن بر روی نقش منابع انسانی در فواید رقابتی را مورد مطالعه قرار می­دهیم و در ادامه، یک نمونه ی چند مرحله ای را نشان خواهـیم داد که چگونگی تاثیر مدیریت منابع انسـانی را بر روی فاکتورهای فردی و گروهی به همراه راهبردهای گروهی مشخص خواهد کرد.

ما خط دیــدهای موازی قابلیت های شرکـتی (گروهی) ، فرهنگ ، توانایی بالا، اســتاندارد ها و (KSA) های انفرادی را دوباره مشخص خواهیــم کرد و همچنین انگیزه ها و فرصت ها را به همراه راهبرد های مجموعه ای ( گروهی ) نشان خواهیم داد. علاوه بر این ، مطرح خواهیم کرد که، این موازی بودن ها، باعث ایجاد نیروی خوب انسانی و نیروی خوب اجتماعی می شود که هر دوی اینها برای رسیدن وادامه دادن یک عملکرد مناسب لازم هسـتند. همچنین، ما این مقاله را با پیشنهاداتی برای تحقیق و تمرین بیشتر به پایان خواهیم برد.