فایل ورد کامل ترجمه مقاله چهارچوب مدیریت کیفیت برای تصمیم گیری مدیریت دولتی ۵۳ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله چهارچوب مدیریت کیفیت برای تصمیم گیری مدیریت دولتی ۵۳ صفحه در word دارای ۵۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله چهارچوب مدیریت کیفیت برای تصمیم گیری مدیریت دولتی ۵۳ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله چهارچوب مدیریت کیفیت برای تصمیم گیری مدیریت دولتی ۵۳ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله چهارچوب مدیریت کیفیت برای تصمیم گیری مدیریت دولتی ۵۳ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله چهارچوب مدیریت کیفیت برای تصمیم گیری مدیریت دولتی ۵۳ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۱۲
تعداد صفحه ترجمه:۲۹
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۲۰

موضوع انگلیسی :Quality management framework
for public management
decision making
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله چهارچوب مدیریت کیفیت برای تصمیم گیری مدیریت دولتی ۵۳ صفحه در word
چکیده انگلیسی:Abstract
Purpose – This paper aims to explore the practice of quality management framework as a strategic
tool for public management.
Design/methodology/approach – The paper starts with a basic process-based model; it then
enhances the model with the quality management principles for continuous improvement. With
identification of concerned factors from the literature, it examines their usefulness in the quality
management system.
Findings – An empirical analysis on the framework identifies eight factors: factual approach to
decision making, use of quality tools, customer focus, leadership, involvement of people, process
approach, mutually beneficial supplier partnership and internal results. The framework shows that
leadership and customer focus are much more important than previously anticipated for successful
implementation of quality management system.
Research limitations/implications – Managers in public organizations must realize that all high
performance organizations, whether private or public, are by principle customer-driven. In addition, it
is imperative for them to enhance their leadership as it is essential for effective quality improvement.
Originality/value – While the effect of adopting a quality management system on organizational
performance has been well documented, the underlying mechanism about how the system works has
yet to be empirically identified. This paper contributes to the literature by addressing such a gap and
presenting a causal model for quality management principles.
Keywords ISO 9001, Process-based quality management system, Public management decision making,
Performance, ISO 9000 series, Continuous improvement
Paper type Research paper
چکیده فارسی:

هدف – هدف این مقاله بررسی اجرای چارچوب مدیریت کیفیت به عنوان یک ابزار استراتژیک برای مدیریت دولتی است.

طرح / روش / رویکرد – این مقاله با یک مدل اولیه مبتنی بر فرایند شروع می شود؛ سپس این مدل را با اصول مدیریت کیفیت برای بهبود مستمر بهبود می­دهد. با شناسایی عوامل مربوطه از ادبیات، به بررسی سودمندی آن در سیستم مدیریت کیفیت می پردازد.

یافته ها – تجزیه و تحلیل تجربی چارچوب، هشت عامل را شناسایی می کند: واقع گرایی در تصمیم گیری، استفاده از ابزارهای کیفیت، توجه به مشتری، رهبری، مشارکت افراد، رویکرد فرایند، همکاری سودمند متقابل تامین کننده و نتایج داخلی. چارچوب نشان می­دهد که رهبری و توجه به مشتری از آنچه قبلا برای پیاده سازی موفق سیستم مدیریت کیفیت پیش بینی می شد بسیار مهم تر است.