فایل ورد کامل ترجمه مقاله چه زمانی مدیریت خیرخواهانه منجر به خلاقیت می شود؟ مدیریت فرد خلاق و استقلال شغلی ۲۴ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله چه زمانی مدیریت خیرخواهانه منجر به خلاقیت می شود؟ مدیریت فرد خلاق و استقلال شغلی ۲۴ صفحه در word دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله چه زمانی مدیریت خیرخواهانه منجر به خلاقیت می شود؟ مدیریت فرد خلاق و استقلال شغلی ۲۴ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله چه زمانی مدیریت خیرخواهانه منجر به خلاقیت می شود؟ مدیریت فرد خلاق و استقلال شغلی ۲۴ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله چه زمانی مدیریت خیرخواهانه منجر به خلاقیت می شود؟ مدیریت فرد خلاق و استقلال شغلی ۲۴ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله چه زمانی مدیریت خیرخواهانه منجر به خلاقیت می شود؟ مدیریت فرد خلاق و استقلال شغلی ۲۴ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۰۹
تعداد صفحه ترجمه:۱۵
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۶

موضوع انگلیسی :When does benevolent leadership lead to
creativity The moderating role of creative
role identity and job autonomy
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله چه زمانی مدیریت خیرخواهانه منجر به خلاقیت می شود؟ مدیریت فرد خلاق و استقلال شغلی ۲۴ صفحه در word
چکیده انگلیسی:The present study identified creative role identity and job autonomy as two moderators that
influence the relationship between benevolent leadership, a leadership style that prevails in
paternalistic contexts, and creativity. Using 167 dyads of supervisor and subordinate as a
sample, we found that both creative role identity and job autonomy have significant
moderating effects: When each moderator is high, the positive relationship between benevolent
leadership and creativity is stronger; when each moderator is low, this relationship
is weaker. Our results suggest that the effect of benevolent leadership upon creativity
is dependent on the coexistence of important individual and contextual factors. Copyright
چکیده فارسی:در این مقاله هویت نقش خلاق و استقلال شغلی به عنوان دو متعادل ساز بیان شده است که بر رابطه میان رهبری خیرخواهانه، نوعی رهبری غالب، و خلاقیت تاثیرگذار هستند. با استفاده از ۱۶۷ جفت رییس و مرئوس به عنوان یک نمونه، دریافتیم که هم هویت نقش خلاق و هم استقلال شغلی، هر دو متعادل سازهایی هستند که تاثیرات قابل توجهی دارند: هنگامی که میزان هر متعادل ساز بالاست، رابطه مثبت میان رهبری خیرخواهانه و خلاقیت قوی تر است و هنگامی که این متعادل سازها کمتر هستند، این رابطه ضعیف تر است. نتایج ما نشان می دهد که تاثیر رهبری خیرخواهانه برخلاقیت وابسته به وجود فاکتورهای هویت نقش خلاق و استقلال شغلی است.