فایل ورد کامل ترجمه مقاله تجزیه‌وتحلیل کمی مقاومت سازمانی و مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکار بررسی کشور اوگاندا ۵۸ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله تجزیه‌وتحلیل کمی مقاومت سازمانی و مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکار بررسی کشور اوگاندا ۵۸ صفحه در word دارای ۵۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله تجزیه‌وتحلیل کمی مقاومت سازمانی و مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکار بررسی کشور اوگاندا ۵۸ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله تجزیه‌وتحلیل کمی مقاومت سازمانی و مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکار بررسی کشور اوگاندا ۵۸ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله تجزیه‌وتحلیل کمی مقاومت سازمانی و مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکار بررسی کشور اوگاندا ۵۸ صفحه در word :

دانلود ترجمه مقاله تجزیه‌وتحلیل کمی مقاومت سازمانی و مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکار بررسی کشور اوگاندا
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۱۲
تعداد صفحه ترجمه:۲۶
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۲۷

موضوع انگلیسی :A Quantitative Analysis of Business Process
Reengineering and Organizational Resistance: The
Case of Uganda
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله تجزیه‌وتحلیل کمی مقاومت سازمانی و مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکار بررسی کشور اوگاندا
چکیده انگلیسی:Many organizations in African countries need to reengineer their business processes to improve on
efficiency. The general objective of this study was to identify the impact of different factors, including
organizational resistance to change on Business Process Reengineering (BPR). The study showed that
only 30.4% of BPR projects in Uganda have delivered the intended usable Information Systems. The
researchers have identified the factors impacting on BPR and possible causes of BPR failures. The
identified emotional response of the users towards the BPR implementation ranges from Acceptance to
Testing, Indifference and Anger. Based upon the study findings, the researchers have formulated the set
of recommendations for organizations implementing BPR. This paper will be of interest to the
organizational managers, BPR implementers and the future researchers in a related area of study.
چکیده فارسی: بسیاری از سازمان‌ها در کشور افریقا نیازمند مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکارشان برای بهبود کارایی هستند. هدف عمومی این مطالعه شناخت تاثیرات فاکتورهای متفاوت، شامل مقاومت سازمانی دربرابر تغییر، مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکار (BPR) است. مطالعات نشان‌می‌دهند که تنها ۳۰.۴% از پروژه‌های BPR در اوگاندا، سیستم‌اطلاعاتی قابل‌استفاده‌ای دارند. پژوهشگران فاکتورهای تاثیرگذار برروی BPR و دلیل‌های محتمل شکست BPR را شناسایی‌کردند. پاسخ‌های احساسی شناخته‌شده کاربران در برابر پیاده‌سازی BPR از مقبولیت تا تست، سهل‌انگاری و خشم محدوده‌بندی‌می‌شود. براساس یافته‌های مطالعه، پژوهشگران مجموعه‌ای از توصیه‌های پیاده‌سازی BPR را فرمول‌بندی‌کرده‌اند. این مقاله یکی از علایق مدیران سازمانی، در پیاده‌سازی BPR و پژوهش‌های آینده در زمینه‌های مرتبط با این مطالعه است.