فایل ورد کامل ترجمه مقاله بررسی کردن شایستگی های مدیریت برنامه برای انواع برنامه های مختلف ۵۳ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله بررسی کردن شایستگی های مدیریت برنامه برای انواع برنامه های مختلف ۵۳ صفحه در word دارای ۵۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله بررسی کردن شایستگی های مدیریت برنامه برای انواع برنامه های مختلف ۵۳ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله بررسی کردن شایستگی های مدیریت برنامه برای انواع برنامه های مختلف ۵۳ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله بررسی کردن شایستگی های مدیریت برنامه برای انواع برنامه های مختلف ۵۳ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله بررسی کردن شایستگی های مدیریت برنامه برای انواع برنامه های مختلف ۵۳ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۱۵
تعداد صفحه ترجمه:۳۶
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۱۳

موضوع انگلیسی :Exploring program management competences
for various program types
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله بررسی کردن شایستگی های مدیریت برنامه برای انواع برنامه های مختلف ۵۳ صفحه در word
چکیده انگلیسی:Abstract
This paper challenges the implicit ‘one-size-fits-all’ assumption that dominates mainstream program management competence literature.
Findings from case studies of 10 programs executed in a large pharmaceutical company suggest that different programs require different
competences of program managers. Based on the Pellegrinelli's (1997) program typology we put forward a framework, linking specific
management competences to program types. By establishing the link between the program typologies literature and program management
competence literature, the paper shows that programs should not be treated as a generic and homogenous category in discussions on program
management competences. In addition, the findings highlight program content as a significant contingency variable for understanding program
management dynamics. The paper suggests a conceptual framework that combines program types with program management competence profiles
that could be applied to appointment decisions, staff assessments and organizational development.
© 2015 Elsevier Ltd. APM and IPMA. All rights reserved.
چکیده فارسی:

این مقاله در واقع معنی ضمنی فرضیه " الگوی واحد" را به چالش می کشد که بر مسیر اصلی ادبیات شایستگی مدیریت برنامه حکمفرما می باشد. یافته های حاصل از مطالعات موردی ۱۰ برنامه اجرا شده در یک شرکت بزرگ دارویی نشان می دهد که برنامه های مختلف به شایستگی های مختلف مدیران برنامه نیازدارند. براساس نوع شناسی برنامه Pellegrinelli ما توانستیم چارچوبی را مطرح کنیم که شایستگی های مدیریت خاص را به انواع برنامه ها مرتبط می سازد.

با ایجاد کردن رابطه فیمابین ادبیات نوع شناسی های برنامه و ادبیات شایستگی مدیریت برنامه،این مقاله نشان می دهد که برنامه ها نباید به عنوان یک مقوله عمومی و همگن در مباحث مربوط به شایستگی مدیریت برنامه اعمال شوند.