فایل ورد کامل ترجمه مقاله الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه ۲۶ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه ۲۶ صفحه در word دارای ۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه ۲۶ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه ۲۶ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه ۲۶ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه ۲۶ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۰۸
تعداد صفحه ترجمه:۱۶
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۷

موضوع انگلیسی :A multiple criteria decision model for assigning priorities to activities
in project management
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه ۲۶ صفحه در word
چکیده انگلیسی:This study presents a model for supporting project managers to focus on the main tasks of a project network using a multiple criteria
decision aid (MCDA) approach. A MCDA structure is important for dealing with this kind of problem, in the context of the project
manager, when he/she solving a decision problem, taking into account several, often contradictory, points of view. A case study on
the construction of an electricity sub-station is used to demonstrate the model proposed. As a result, managers can increase their performance
in controlling project activities, particularly in a dynamic and changing environment.
 ۲۰۰۸ Elsevier Ltd and IPMA. All rights reserved
چکیده فارسی:

چکیده: این تحقیق به ارائه الگویی برای مدیران پروژه می پردازد که به آنها کمک می کند روی فعالیت های اصلی یک شبکه پروژه ای با استفاده از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره (MCDA[1]) تمرکز کنند. در مواجهه با چنین تصمیم گیری هایی که مدیر پروژه مجبور است همزمان چندین مورد را که معمولاً مستقل هم نیستند در نظر بگیرد ساختار MCDA از اهمیت بالایی برخوردار می شود. یک مطالعه ی موردی از ساخت یک ایستگاه فرعی برق مورد استفاده قرار گرفته تا الگوی پیشنهادی نشان داده شود. مدیران می توانند با استفاده از این الگو عملکرد خود را در کنترل فعالیت های پروژه به خصوص در یک محیط پویا و متغیر بهبود بخشند.

[۱] – Multiple Criteria Decision Aid