فایل ورد کامل ترجمه مقاله استفاده ازMCDM مبهم برای ارزیابی شاخص و اولویت سود ۲۱ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله استفاده ازMCDM مبهم برای ارزیابی شاخص و اولویت سود ۲۱ صفحه در word دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله استفاده ازMCDM مبهم برای ارزیابی شاخص و اولویت سود ۲۱ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله استفاده ازMCDM مبهم برای ارزیابی شاخص و اولویت سود ۲۱ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله استفاده ازMCDM مبهم برای ارزیابی شاخص و اولویت سود ۲۱ صفحه در word :

دانلود ترجمه مقاله استفاده ازMCDM مبهم برای ارزیابی شاخص و اولویت سود
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۱۱
تعداد صفحه ترجمه:۱۱
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۵

موضوع انگلیسی :Using Fuzzy MCDM to Evaluate Index and
Benefit Preference on Communities of Practice
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله استفاده ازMCDM مبهم برای ارزیابی شاخص و اولویت سود
چکیده انگلیسی:Abstrac-Benefit preference and index evaluation
on Communities of Practice (COP) will profoundly impact on
the competitive advantage of knowledge management (KM)
total solutions and specific problems. As enterprises grow in
sire, scope, and complexity, implementation of COP on
members who regularly engage in sharing and learning
based on common interests, can improve organizational
performance, The purpose of this research is to use the fuzzy
Multi-Criteria Decision Making (MCDM) method to identify
index priority and to measure the four-benefit preference of
COP. Io survey case were given fifty-seven questionnaires
about their priorities towards sixteen different pairs of
criteria. Additionally, they were also asked to estimate their
four highest achievable benefit utility preferences. These
evaluation criteria include satisfying multi-dimensions to
capable operators. Under each of the four first-tier
dimensions, four second-tier criteria are used to assess and
echo their first-tier dimensions. The survey results have
three parts. First, the four dimensions are weighted,
dimension of Member Interaction is heavily weighted,
Incentive Mechanism is the next, and Locus of Leadership is
the least. Second, the sixteen criteria are prioritized,
Emphasize Cross-Field Sharing is highest prioritized,
Achievement Appraisal Basis is next, and Bottom-Up
Teaming and Independent IT Platform are the lowest.
Third, the four benefit alternatives are scored; Increase
Core Competency has the highest utility score in satisfying
the multiple-dimensions while Promoting Responsiveness is
the last. The findings of this paper can pmmote performance
value of implementing knowledge management and
references of competitive strategies for COP.
چکیده فارسی:

چکیده

اولویت سود و ارزیابی شاخص در جوامع تمرینی (CoP) عمیقاً روی مزیتِ رقابتیِ علم مدیریت (KM) در مورد راه حل های کلی و مسائل خاص تاثیر میگذارد. همانطور که شرکت ها از نظر اندازه، دید، پیچیدگی، اجرای CoP روی اعضایشان که دائما در تقسیم و یادگیری بر پای علاقه های متداول شریک هستند، میتواند کارکرد سازمانی را بهبود بخشد. هدف این تحقیق استفاده از روش تصمیم گیری بر پای چند معیار نامعلوم (MCDM) برای شناسایی اولویت شاخص و نیز اندازه گیری ۴ اولویت سودِ CoP است. در سرشماری، پنجاه و هفت پرسشنامه دربار اولویت ها در مورد شصت جفت مختلف از معیارها پخش شد. علاوه بر این، از پاسخ دهندگان خواسته شد تا ۴ اولویت از سودهای در دسترسشان را مشخص کنند. این معیارهای ارزیابی شامل راضی نگهداشتن چند بُعدیِ اوپراتورهای توانا می شد. زیر هر یک از ۴ ابعاد، ۴ معیار زیرلایه نیز برای دستیابی و انعکاس ابعاد اولیه استفاده شد. نتایج آمار دارای سه بخش است. اول، ۴ بعد اندازه گیری شدند، بُعدِ تعامل اعضا بسیار سنگین است، مکانیزم انگیزه در درجه بعدی قرار داد، و مکان رهبری در جایگاه آخر است. دوم، ۶ معیار اولویت بندی شدند، تاکید بر اشتراک چند زمینه ای بالاترین اولویت است، ارزشیابی پیشرفت در جایگاه بعدی قرار دارد و کار گروهی صعودی و خط مشی مستقل IT پایین ترین اولویت ها را دارند. سوم، ۴ سود