فایل ورد کامل ترجمه مقاله استفاده از مهارت های هوش هیجانی برای رهبری و تصمیم گیری در سازمان های غیر انتفاعی ۵۷ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله استفاده از مهارت های هوش هیجانی برای رهبری و تصمیم گیری در سازمان های غیر انتفاعی ۵۷ صفحه در word دارای ۵۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله استفاده از مهارت های هوش هیجانی برای رهبری و تصمیم گیری در سازمان های غیر انتفاعی ۵۷ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله استفاده از مهارت های هوش هیجانی برای رهبری و تصمیم گیری در سازمان های غیر انتفاعی ۵۷ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله استفاده از مهارت های هوش هیجانی برای رهبری و تصمیم گیری در سازمان های غیر انتفاعی ۵۷ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله استفاده از مهارت های هوش هیجانی برای رهبری و تصمیم گیری در سازمان های غیر انتفاعی ۵۷ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۱۳
تعداد صفحه ترجمه:۳۲
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۱۹

موضوع انگلیسی :Applying Emotional Intelligence Skills to Leadership and Decision Making in Non-Profit Organizations
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله استفاده از مهارت های هوش هیجانی برای رهبری و تصمیم گیری در سازمان های غیر انتفاعی ۵۷ صفحه در word
چکیده انگلیسی:Abstract: Non-profit organizations and leaders may benefit from the utilization of behaviors attributed to emotional intelligence. The consideration of emotional intelligence skills becomes a strategy for the development of the non-profit organizational leader’s ability to assess the impact and consequences of decisions, while simultaneously improving the quality and effectiveness of the decision-making process. The purpose of this paper is to identify how emotional intelligence skills can be applied to enhance the leadership decision-making processes within the non-profit organization. Goleman’s (2001) and Boyatzis’ et al. (2000) four essential elements of emotional intelligence and their associated 20 behavioral competencies are utilized to develop a methodology for the practical application of emotional intelligence skills to leadership decision-making within the non-profit organization. A checklist of questions and observations is provided to assist non-profit leaders in the improvement of emotional intelligence awareness, as well as the application of emotional intelligence skills to decisions and decision-making processes.
چکیده فارسی: سازمان های غیر انتفاعی و رهبران ممکن است در استفاده از رفتارهای نسبت داده شده در خصوص هوش هیجانی بهره مند شوند. در نظر گرفتن مهارت های هوش هیجانی یک استراتژی برای توسعه توانایی های رهبران سازمان های غیر انتفاعی برای ارزیابی تاثیر و عواقب تصمیم گیری است در حالی که به طور همزمان کیفیت و اثربخشی فرایند تصمیم گیری در حال بهبود است. هدف از این مقاله شناسایی چگونگی مهارت های هوش هیجانی به منظور افزایش فرآیندهای تصمیم گیری رهبری در داخل سازمان های غیر انتفاعی است . گلمن Boyatzis ' و همکاران (۲۰۰۱) و (۲۰۰۰) چهار عنصر ضروری از هوش عاطفی و مرتبط با ۲۰ رفتار شایسته خود را به منظور توسعه یک روش برای استفاده عملی از مهارت های هوش هیجانی برای رهبران در تصمیم گیری در سازمان های غیر انتفاعی مورد استفاده قرار دادند. یک چک لیست از پرسش ها و مشاهدات برای کمک به رهبران غیر انتفاعی در بهبود آگاهی هوش هیجانی ، و همچنین استفاده از مهارت های هوش هیجانی برای تصمیم گیری ها و فرایند تصمیم گیری ارائه شد .