فایل پی دی اف کامل ترجمه مقاله ارزیابی امکان سنجی در برون سپاری از کیفیت طراحی یک سیستم مبتنی بر دانش PDF

توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد

 فایل پی دی اف کامل ترجمه مقاله ارزیابی امکان سنجی در برون سپاری از کیفیت طراحی یک سیستم مبتنی بر دانش PDF دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل پی دی اف فایل پی دی اف کامل ترجمه مقاله ارزیابی امکان سنجی در برون سپاری از کیفیت طراحی یک سیستم مبتنی بر دانش PDF  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل پی دی اف کامل ترجمه مقاله ارزیابی امکان سنجی در برون سپاری از کیفیت طراحی یک سیستم مبتنی بر دانش PDF،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل پی دی اف کامل ترجمه مقاله ارزیابی امکان سنجی در برون سپاری از کیفیت طراحی یک سیستم مبتنی بر دانش PDF :

دانلود فایل پی دی اف کامل ترجمه مقاله ارزیابی امکان سنجی در برون سپاری از کیفیت طراحی یک سیستم مبتنی بر دانش PDF
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۰۹
تعداد صفحه ترجمه:۱۳
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۷

موضوع انگلیسی :Designing a knowledge-based system for strategic
planning: A balanced scorecard perspective
موضوع فارسی:دانلود فایل پی دی اف کامل ترجمه مقاله ارزیابی امکان سنجی در برون سپاری از کیفیت طراحی یک سیستم مبتنی بر دانش PDF
چکیده انگلیسی:First developed by Kaplan and Norton [Kaplan R. S., & Norton D. P. (1992). The balance scorecard – measures that drive performance.
Harvard Business Review, 70(1), 71–79], balanced scorecard (BSC) provides an integrated view of overall organizational performance
and strategic objectives. BSC integrates financial measures with other key performance indicators to create a perspective that
incorporates both financial and non-financial aspects. BSC has proven a powerful tool for strategic planning and communicating strategy
that assists in strategy implementation. Successful strategy implementation is based on effective strategic planning. Owing to the strategic
planning being a virtual necessity in business, this work proposes an integrated approach for the balanced scorecard tool and
knowledge-based system using the analytic hierarchy process (AHP) method, and then develops an intellectual BSC knowledge-based
system for strategic planning that sets or selects firm management or operational strategies based on the following perspectives: learning
and growth, internal/business process, customer, and financial performance. This system can help determine specific strategy weights.
The intellectual BSC knowledge-based system facilities efficient automated strategic planning.
 ۲۰۰۷ Elsevier Ltd. All rights reserved
چکیده فارسی:

محققانی که با مدیریت استراتژیک و حسابداری مدیریت سروکار دارند در دهه اخیر به اثرات کارت امتباری متوازن در عملکرد سازمان و برنامه های استراتژیک خیلی توجه کرده اند . BSC که بوسیله کاپلان و نورتون طراحی شده چهار بعد از ابعاد ارزشمند فعالیت های شرکت را نشان می دهند .

ترتیب این ابعاد به این صورت می باشد : بعد یادگیری و رشد ، بعد داخلی ، بعد مشتری و در نهایت دید مالی .

از زمان معرفی آن از سال ۱۹۹۰ BSC یک وسیله برای ارزیابی مدیریت استراتژیک محسوب می شود . متودلوژی BSC زیر ساختهایی برای فعالیت مدیریت استراتژیک بوجود می آورد . BSC چهار روش مدیریتی جدیدی را معرفی می کند که به صورت جداگانه و ترکیب ، هم اهداف استراتژیک بلند مدت و فعالیتهای کوتاه مدت را شکل می دهد . BSC با ترکیب بعد مالی ، مشتری ، امور داخلی ، و رشد و یادگیری به مدیران کمک می کند تا روابط متقابل و علت اثرا ت را درک کنند .

این ادراک به مدیران کمک می کند تا از فکرهای سنتی سبقت بگیرند و به مسائل مالی توجه نمایند و در نهایت قدرت تصمیم گیری و حل مسئله خود را بالا ببند .

برنامه ریزی استراتژیک در تجارت بسیار ضروری می باشد . برنامه استراتژیک با برنامه عملیاتی متفاوت می باشد ، برنامه ریزی استراتژیک ادراکی ، تصوری و هدایتی می باشد .

با توجه به پیچیده بودن و اهمیت برنامه ریزی استراتژیک سیستم بنیاد دانش ( ( KBS) ( Knowledge Based System، غالبا برای پشتیبانی از تصمیمات مورد استفاده قرار می گیرد .

KBS یک ابزار با اساس کامپیوتری می باشد که به که به تصمیم گیری مدیریت با فراهم کردن جایگزین های متعدد کمک می نماید.