فایل ورد کامل ترجمه مقاله اجرای استراتژیک به عنوان بخشی از مدیریت استراتژیک ۳۶ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله اجرای استراتژیک به عنوان بخشی از مدیریت استراتژیک ۳۶ صفحه در word دارای ۳۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله اجرای استراتژیک به عنوان بخشی از مدیریت استراتژیک ۳۶ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله اجرای استراتژیک به عنوان بخشی از مدیریت استراتژیک ۳۶ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله اجرای استراتژیک به عنوان بخشی از مدیریت استراتژیک ۳۶ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله اجرای استراتژیک به عنوان بخشی از مدیریت استراتژیک ۳۶ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۱۴
تعداد صفحه ترجمه:۲۲
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۱۰

موضوع انگلیسی :Strategic implementation as a part of strategic management
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله اجرای استراتژیک به عنوان بخشی از مدیریت استراتژیک ۳۶ صفحه در word
چکیده انگلیسی:The article is dedicated to the problem of strategic implementation as a part of strategic management. It has become necessary to
formulate vision and mission of the company in business plan. Strategic management, formulation of the strategy and its
implementation are important tools of the company for its future development and for maintaining competitiveness. Achieving
defined strategy in an effective way is basic factor for company future success. Evaluation of effectiveness of the strategy is
conditioned by a number of decisions concerning its modification and actualization
چکیده فارسی:

چکیده

این مقاله به شکل اجرای استراتژیک به عنوان بخشی از مدیریت استراتژیک اختصاص یافته است. تدوین و فرموله کردن دیدگاه و مأموریت شرکت ها در کسب وکار ضروری می باشد. مدیریت استراتژیک، تدوین استراتژی و اجرای آن، از ابزارهای مهم شرکت برای توسعه آینده آن و برای حفظ رقابت می باشد. دستیابی به استراتژی تعریف شده در یک روش موثر، عامل اساسی برای موفقیت در آینده شرکت می باشد. بررسی اثر بخشی این استراتژی، به وسیله تعدادی از تصمیم گیری ها در مورد اصلاح و تحقق آن، مشروط می باشد.

کلید واژه ها: استراتژی، اجرای استراتژی، شرکت، مدیریت استراتژی، مدل S7 ، کارت امتیاز متوازن.