فایل ورد کامل ترجمه مقاله آیا سیستم های حسابداری ABC و RCA با مدیریت های کم سود انطباق دارند ۵۳ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله آیا سیستم های حسابداری ABC و RCA با مدیریت های کم سود انطباق دارند ۵۳ صفحه در word دارای ۵۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله آیا سیستم های حسابداری ABC و RCA با مدیریت های کم سود انطباق دارند ۵۳ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله آیا سیستم های حسابداری ABC و RCA با مدیریت های کم سود انطباق دارند ۵۳ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله آیا سیستم های حسابداری ABC و RCA با مدیریت های کم سود انطباق دارند ۵۳ صفحه در word :

دانلود ترجمه مقاله آیا سیستم های حسابداری ABC و RCA با مدیریت های کم سود انطباق دارند
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۰۵
تعداد صفحه ترجمه:۳۳
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۱۶

موضوع انگلیسی :Are ABC and RCA
Accounting Systems
Compatible with
Lean Management
موضوع فارسی:آیا سیستم های حسابداری ABC و RCA با مدیریت های کم سود انطباق دارند؟
چکیده انگلیسی:As many U.S. firms faced severe competition
in the 1980s, mostly from Japanese
companies, some managers at U.S. manufacturing
companies looked to their
accounting systems for information to
help them confront the competition but found the systems
lacking. Accounting systems designed to support
financial reporting were providing data about processes
that were too aggregated and information about products
and services that was distorted and too late to support
management’s planning and control decisions.1
At the time, Robin Cooper and Robert S. Kaplan had
introduced activity-based costing (ABC). It was seen as
a path to regain relevance for cost systems, and U.S.
companies began developing ABC systems. Case studies
chronicling these adoptions reported astonishing differences
in reported product costs. Managers’ views of
their products were turned upside down. Changes in
product pricing, promotion, and mix decisions based on
ABC costs led to dramatic improvements in profitability
and competitiveness for some U.S. firms. At the same
time, many of the companies at the forefront of the
چکیده فارسی:

به محض این که تعدادی از شرکت های ایالات متحده با رقابت سر سختانه در دهه ی ۱۹۸۰ (عمدتا از سوی شرکت های ژاپنی) مواجه شدند تعدادی از مدیران در شرکت های کار خانه ای ایالات متحده به سیستم های حسابداری شان به عنوان منابع اطلاعاتی برای کمک در صحنه ی رقابت نگاه کردند اما متوجه شدند که سیستم های حسابداری شان این ویژگی را ندارند.

سیستم های حسابداری به منظور پشتیبانی گزارش های مالی که درباره ی آماده سازی پروژه ها واطلاعاتی در باره یمحصولات وسرویس دهی ها یی که از شکل طبیعی خارج شده بودند بود واین گونه اطلاعات برای طراحی وکنترل تصمیم گیری زمانی به مدیران می رسید که خیلی دیر بود. در این زمان روبین کوپر و رابرت کاپلن ABC را معرفی کردند.آن به عنوان مسیری برای بازیابی ارتباط هزینه های سیستم دیده می شد و شرکت های ایالات متحده شروع به گسترش سیستم های ABC شدند. مطالعات موردی این سازگاری ها را به ترتیب زمانی گزارش می کردند .

دیدگاه های مدیران این محصولات به سمت بالا ترین قسمت برگشت. تغییراتی در قیمت گذاری محصول ،تبلیغات و تصمیم گیری های پیچیده بر مبنای هزینه های ABC منجر به گسترش هایی در امتیاز بندی و رقابت برای تعدادی از شرکت های ایالات متحده شد. در همان زمان تعدادی از شرکت های پیشروی رقیب به کار خانه های ایالت متحده که شرکت های کم سود نامیده می شدند یورش بردند.