فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع محو شدن در محل کار: «می توانستم داشته باشم بدون اینکه چیزی بگه رفت PDF

توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد

 فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع محو شدن در محل کار: «می توانستم داشته باشم بدون اینکه چیزی بگه رفت PDF دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل پی دی اف فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع محو شدن در محل کار: «می توانستم داشته باشم بدون اینکه چیزی بگه رفت PDF  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع محو شدن در محل کار: «می توانستم داشته باشم بدون اینکه چیزی بگه رفت PDF،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع محو شدن در محل کار: «می توانستم داشته باشم بدون اینکه چیزی بگه رفت PDF :

دانلود مقاله isi با موضوع محو شدن در محل کار

در قالب pdf و در ۱۷ صفحه،زبان: انگلیسی، شامل:

فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع محو شدن در محل کار: «می توانستم داشته باشم بدون اینکه چیزی بگه رفت PDF
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
مروری بر تحقیقات قبلی
روش تجزیه و تحلیل مقاله و داده ها
نتیجه گیری
منابع
Abstract
Introduction
Literature review
Method
Results
References
موضوع انگلیسی :Fading away at work: “I could have
left without saying anything
چکیده:خلاصه
هدف – این مطالعه به منظور نشان دادن نحوه انجام مدیریت استعداد (TM) در انجام شد
تمرین در یک سازمان چند ملیتی و همچنین نحوه تأثیرگذاری شیوه های TM بر هر دو گروه مختلف
کارگران و ادراک استعداد در سازمان.
طراحی/روش/رویکرد – اجرای مدیریت استعداد در رابطه مورد ارزیابی مجدد قرار گرفت
بین تمرینات، نگاه و شناسایی استعدادها، جایگاه یابی و خود جایگاه یابی افراد مسن و
کارگران جوان؛ بازیابی شده از یک مطالعه موردی تک اکتشافی در یک سازمان چند ملیتی، بر اساس
مصاحبه ها
یافته ها – یافته ها نشان می دهد که علیرغم تلاش برای پر کردن پست های کلیدی با کارگران ماهر،
سازمان مورد مطالعه رویکردهایی را برای TM اتخاذ کرد که استعداد کارگران مسن را حذف کرد. اول، مرکزی به
اجرای TM نحوه مشاهده و شناسایی استعدادها بود و دوم، دو نوع عمل موقعیت یابی بود
مهم: سازمان ها (باز) تولید مدیریت استعداد از طریق موقعیت یابی اسنادی بر مسن تر/
کارگران جوان تر و کارگران مسن تر خود موقعیت یابی استعدادهای خود. دو طرف استعداد اجرا
مدیریت پیچیده و درهم تنیده بود که منجر به کاهش ارزش استعداد در کار بر اساس سن شد.
مفاهیم عملی – این مطالعه به مسائل مهمی در طراحی و اجرای TM که ممکن است باشد اشاره می کند
برای منابع انسانی و مدیران به عنوان نقطه عزیمت در توسعه رویکردهای فراگیرتر به TM مفید است.
اصالت/ارزش – مفهوم "انجام مدیریت استعداد" به عنوان یک درهم تنیده توسعه یافته است
رابطه بین اقدامات مستمر موقعیت یابی و (باز) تولید وضعیت، استعداد و سن در کار؛ تشخیص دادن
ترجیحات آنچه که به عنوان استعدادهای ارزشمند به عنوان محرک های اصلی در نظر گرفته می شد و شناسایی می شد، توسعه یک استعداد را ممکن کرد
درک مکانیسم های حذف و شمول در انجام TM
کلیدواژه‌ها مدیریت استعداد، ارزش‌گذاری استعداد، وضعیت، موقعیت‌یابی اسنادی، خود موقعیت‌یابی، مسن‌تر
کارگران، کارگران جوانتر
نوع کاغذ مقاله پژوهشی