فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع کاربرد تاپسیس فازی چارچوب برای انتخاب پیچیده پروژه در یک شرکت موردی PDF

توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد

 فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع کاربرد تاپسیس فازی چارچوب برای انتخاب پیچیده پروژه در یک شرکت موردی PDF دارای ۳۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل پی دی اف فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع کاربرد تاپسیس فازی چارچوب برای انتخاب پیچیده پروژه در یک شرکت موردی PDF  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع کاربرد تاپسیس فازی چارچوب برای انتخاب پیچیده پروژه در یک شرکت موردی PDF،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع کاربرد تاپسیس فازی چارچوب برای انتخاب پیچیده پروژه در یک شرکت موردی PDF :

دانلود فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع کاربرد تاپسیس فازی چارچوب برای انتخاب پیچیده پروژه در یک شرکت موردی PDF

در قالب pdf و در ۳۹ صفحه،زبان: انگلیسی، شامل:

فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع کاربرد تاپسیس فازی چارچوب برای انتخاب پیچیده پروژه در یک شرکت موردی PDF
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
مروری بر تحقیقات قبلی
روش تجزیه و تحلیل مقاله و داده ها
نتیجه گیری
منابع
Abstract
Introduction
Literature review
Method
Results
References
موضوع انگلیسی :Application of fuzzy TOPSIS
framework for selecting complex
project in a case company
چکیده:خلاصه
هدف – این مطالعه با هدف ارائه روشی به نام تکنیک فازی برای اولویت سفارش توسط
شباهت به راه حل ایده آل (TOPSIS فازی) برای انتخاب پروژه پیچیده در سازمان ها برای انجام مطالعه
اهداف، عوامل مسئول ایجاد یک پروژه پیچیده از طریق بررسی ادبیات جمع آوری شده است که
سپس توسط TOPSIS فازی بر اساس نظرات سه تصمیم گیرنده تجزیه و تحلیل می شود.
طراحی / روش شناسی / رویکرد – انتخاب پروژه های پیچیده یک تصمیم گیری چند معیاره است
فرآیند (MCDM) برای سازمان های جهانی. روش های سنتی برای انتخاب پروژه های پیچیده نیست
به دلیل محدودیت های ارزیابی زبانی کافی است. برای عبور از چنین محدودیتی، این مطالعه پیشنهاد می کند
روش MCDM فازی برای انتخاب پروژه های پیچیده در سازمان ها
یافته‌ها – یک شرکت تولید موتور در مقیاس بزرگ، که در تجارت انرژی فعالیت دارد، مورد مطالعه قرار گرفته است
اعتبارسنجی روش تاپسیس فازی و رتبه بندی هشت پروژه شرکت مورد بر اساس
پیچیدگی پروژه از بین این هشت پروژه، ضریب نزدیکی پیچیده ترین پروژه به دست می آید
۰.۸۱۷ باشد و پروژه کم پیچیده ۰.۲۷۴ باشد. در نهایت، نتایج مطالعه در نتیجه گیری می شود
بخش نتیجه گیری به همراه محدودیت های مطالعه و کارهای آینده.
محدودیت ها / مفاهیم تحقیق – نتایج حاصل از این تحقیق ممکن است تعمیم داده نشود
به اندازه کافی به دلیل ذهنیت مصاحبه کنندگان. نتایج مطالعه از مدیران پروژه حمایت می کند
بهینه سازی فرآیندهای انتخاب پروژه خود، به ویژه برای انتخاب پروژه های پیچیده. روش شناسی ارائه شده
می تواند به طور گسترده توسط برنامه ریزان/مدیران پروژه برای یافتن عوامل محرک مرتبط با پروژه مورد استفاده قرار گیرد
پیچیدگی