فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع مدیریت در زمان بحران PDF

توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد

 فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع مدیریت در زمان بحران PDF دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل پی دی اف فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع مدیریت در زمان بحران PDF  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع مدیریت در زمان بحران PDF،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع مدیریت در زمان بحران PDF :

دانلود فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع مدیریت در زمان بحران PDF

در قالب pdf و در ۲۲ صفحه،زبان: انگلیسی، شامل:

فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع مدیریت در زمان بحران PDF
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
مروری بر تحقیقات قبلی
روش تجزیه و تحلیل مقاله و داده ها
نتیجه گیری
منابع
Abstract
Introduction
Literature review
Method
Results
References
موضوع انگلیسی :Management in times of crisis
چکیده:خلاصه
هدف – بحران هایی مانند همه گیری ویروس کرونا چالش های فوق العاده ای را برای تصمیم گیری در
تیم های مدیریتی تیم ها باید اطلاعات موجود را به سرعت یکپارچه کنند تا تصمیمات آگاهانه ای بگیرند
با در دسترس قرار گرفتن اطلاعات جدید، تصمیمات آنها را شناسایی و به روز کنید. علاوه بر این، تصمیم گیری خوب است
سخت است زیرا مستلزم فداکاری برای منافع عمومی است و در نهایت اجرای تصمیمات گرفته شده آسان نیست.
مستلزم پافشاری در مواجهه با فشارهای اجتماعی معکوس قوی است.
طراحی/روش‌شناسی/رویکرد – ما یک دیدگاه «روان‌شناسی عمل» را برای ایجاد تیم‌محور ارائه می‌کنیم.
تصمیمات مدیریتی در بحران با معرفی اهداف اجرایی جمعی (ما-اگر-پس برنامه ریزی می کنیم)
ابزار مداخله مبتنی بر نظریه برای بهبود فرآیندهای تصمیم گیری ما در مورد برنامه تحقیقاتی خود در مورد شکل گیری بحث می کنیم
و اقدام بر اساس برنامه‌های We-if-then در تیم‌های موقتی که با موقعیت‌های چالش برانگیز روبرو هستند.
یافته‌ها – تیم‌هایی با برنامه‌های We-if-then به طور مداوم تصمیمات آگاهانه‌تری در زمانی که اطلاعات وجود داشت اتخاذ می‌کردند
توزیع اجتماعی یا زمانی، زمانی که تصمیم گیرندگان مجبور بودند برای منافع عمومی فداکاری کنند، و زمانی که
فشارهای اجتماعی شدید مخالف عمل کردن به تصمیمات آنها بود. شواهد تجربی اولیه نشان می دهد که
تخصیص برنامه های ساده We-if-then اثرات مثبت مشابهی با ارائه یک رهبر برای هدایت فرآیندهای تیم داشت.
اصالت/ارزش – تجزیه و تحلیل ما از تصمیمات تیم خود تنظیم شده به درک و بهبود چگونگی کمک می کند
تیم‌های مدیریتی می‌توانند در بحران‌هایی مانند همه‌گیری ویروس کرونا تصمیمات خوبی بگیرند و عمل کنند.
کلیدواژه‌ها اهداف اجرای جمعی، تصمیمات تیمی، فرآیندهای علی، آزمایش‌های آزمایشگاهی
نوع مقاله بررسی کلی