فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع مطالعه پانل در مورد تغییر نگرش مدیران PDF

توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد

 فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع مطالعه پانل در مورد تغییر نگرش مدیران PDF دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل پی دی اف فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع مطالعه پانل در مورد تغییر نگرش مدیران PDF  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع مطالعه پانل در مورد تغییر نگرش مدیران PDF،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع مطالعه پانل در مورد تغییر نگرش مدیران PDF :

دانلود مقاله isi با موضوع مطالعه پانل در مورد تغییر نگرش مدیران

در قالب pdf و در ۱۶ اسلاید،زبان: انگلیسی، شامل:

فایل پی دی اف کامل مقاله isi با موضوع مطالعه پانل در مورد تغییر نگرش مدیران PDF
فهرست مطالب:

چکیده

مقدمه

مروری بر تحقیقات قبلی

روش تجزیه و تحلیل مقاله و داده ها

نتیجه گیری

منابع

Abstract

Introduction

Literature review

Method

Results

References

موضوع انگلیسی:Do stereotypes about older
workers change A panel study
on changing attitudes of managers

چکیده:خلاصه
هدف – هدف این مقاله این است که ببیند آیا نگرش مدیران نسبت به کارگران مسن تر تغییر می کند یا خیر
در طول زمان و آنچه می تواند توسعه را در طول زمان توضیح دهد.
طراحی/روش‌شناسی/رویکرد – یک مطالعه پانل منحصر به فرد از مدیران هلندی برای ردیابی استفاده می‌شود
توسعه نگرش آنها نسبت به کارگران مسن در طول زمان (۲۰۱۰-۲۰۱۳) با تمرکز بر مجموعه ای از ویژگی های
کارگران مسن ۵۰ ساله و بالاتر. یک مدل تغییر شرطی برای توضیح تغییرات در تغییرات استفاده می شود
تمرکز بر ویژگی های مدیر (سن، تحصیلات، جنسیت، تصدی و تماس با کارگران مسن تر)
و شرکت (ترکیب کارکنان، نوع کار و بخش، اندازه).
یافته ها – مدیران به طور قابل توجهی دیدگاه های خود را در مورد به اصطلاح "مهارت های نرم" سالمندان تنظیم کرده اند.
کارگران، مانند قابلیت اطمینان و وفاداری. نگرش به "مهارت های سخت" – مانند استقامت بدنی، مهارت های فناوری جدید
و تمایل به آموزش – تغییر نکرده است. محرک های مهم پشت این تغییرات سن و سال است
مدیر – هر چه مدیر مسن تر باشد، احتمال تغییر مثبت در نگرش نسبت به کارگران مسن بیشتر است
می توان مشاهده کرد – و تغییر در کیفیت تماس با کارگران مسن تر. بدتر شدن
رابطه مدیران با کارگران مسن تر با کاهش ارزیابی آنها از نرم مطابقت دارد
و مهارت های سخت
پیامدهای اجتماعی – نگرش ها چندان مستعد تغییر نیستند، اما این مطالعه نشان می دهد که یک نگرش قابل توجه است
به سادگی می توان از این واقعیت انتظار داشت که مدیران پیر می شوند: مدیران مسن تر تمایل به مثبت تری دارند
ارزیابی مهارت های سخت و نرم کارگران مسن تر از مدیران جوان.
اصالت/ارزش – این مقاله بینش جدیدی در مورد این سوال ارائه می دهد که آیا کلیشه های مدیران
تغییر در طول زمان.
کلیدواژه‌ها بهره‌وری کارکنان، کلیشه‌ها، نگرش‌ها، کارگران مسن‌تر، کارفرمایان
نوع کاغذ مقاله پژوهشی