پاورپوینت کامل با موضوع پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها ۳۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل با موضوع پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها ۳۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل با موضوع پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها ۳۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل با موضوع پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها ۳۶ اسلاید در PowerPoint :

دانلود پاورپوینت کامل با موضوع پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها ۳۶ اسلاید در PowerPoint

در قالب ppt و در ۳۲ اسلاید،قابل ویرایش، شامل:

بخشی از متن:

nزمان مورد نیاز برای مهندسی مجدد حداکثر یک سال توصیه می شود.

nدر این ایام، مهندسی مجدد تقریبا در همه موارد با مشکلات و آثار جانبی همراه است.

nبنابر این به همان اندازه که درک روشهای مهندسی مجدد مهم است، اجتناب از تله‌های پیاده‌سازی آن نیز حائز اهمیت است.

nمهمترین اصل در این زمینه پیاده سازی قدم به قدم مهندسی مجدد می‌باشد.

nدر این زمینه BPR باید فقط یکبار و آن بار هم به نحو درست انجام شود.بر اساس اطلاعات ۷۵ درصد شرکتهای آمریکایی تا سال ۲۰۰۰ به نوعی درگیر مهندسی مجدد بوده‌اند.
شرکتهای موفق در این زمینه به منافعی نظیر بهبود کیفیت و بهره‌وری، کاهش زمان ایده تا تولید، سود بیشتر، زمان پاسخگویی سریعتر و بهبود در ارائه خدمات دست یافته‌اند.
مثالهایی نظیر کاهش ۵۰ درصدی هزینه‌های یک شرکت مخابراتی، کاهش زمان پاسخ‌گویی یک شرکت بیمه، و کاهش ۲۰ میلیون دلاری هزینه‌های یک کارخانه شیمیایی نمونه‌هایی از اجرای موفق روشهای مهندسی مجدد می‌باشد.