فایل پی دی اف کامل مقاله  طراحی مجدد مدیریت عالی شرکت: انقلاب تیم و آماده سازی برای کنترل های مدیریتی PDF

توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد

 فایل پی دی اف کامل مقاله  طراحی مجدد مدیریت عالی شرکت: انقلاب تیم و آماده سازی برای کنترل های مدیریتی PDF دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پی دی اف فایل پی دی اف کامل مقاله  طراحی مجدد مدیریت عالی شرکت: انقلاب تیم و آماده سازی برای کنترل های مدیریتی PDF  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل پی دی اف کامل مقاله  طراحی مجدد مدیریت عالی شرکت: انقلاب تیم و آماده سازی برای کنترل های مدیریتی PDF،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل پی دی اف کامل مقاله  طراحی مجدد مدیریت عالی شرکت: انقلاب تیم و آماده سازی برای کنترل های مدیریتی PDF :

دانلود مقاله طراحی مجدد مدیریت عالی شرکت: انقلاب تیم و آماده سازی برای کنترل های مدیریتی

موضوع انگلیسی:Rediseñando la alta administración de la empresa: revolución
del equipo y preparación para controles gerenciales

زبان: انگلیسی
فرمت فایل: pdf
تعداد صفحه:۱۰
سال انتشار:۲۰۱۵

چکیده
محیط سازمانی مستلزم تغییر شرکت است. تغییرات اتفاق می افتد
عمدتا با تمایل مدیران ، رفتار اعضای آن
و فرهنگ سازمانی آن هدف از این مطالعه توضیح بر اساس شواهد است
رویکرد تجربی و اقدام پژوهی ، پیوند بین پویایی
رفتار در طراحی مجدد مدیریت ارشد و آمادگی سازمانی
مجموعه جدیدی از کنترل های مدیریتی را بر عهده بگیرد. رویکرد مورد استفاده است
تحقیقات عملی (تحریک شده توسط مدل تغییر لوین) ؛ انجام داد
تجزیه و تحلیل دو حسابدار مدیریت (دانشگاهی) و یک روانشناس. سازمان مطالعه کرد
بر اساس تعهد مشاوره برای دوره ۲۰۱۱-۲۰۱۳ انتخاب شد ،
که مستلزم تماس مستقیم با مدیر کل ، مدیران اجرایی بود
و سایر کارگران (۲۵ مدیر اجرایی). این یک مطالعه موردی از یک توزیع کننده اصلی است
برزیل (صنعت نوشیدنی). موسس قادر به پیاده سازی یک گروه اجرایی بود ،
با ۱۳ عضو ، پس از برنامه ریزی برای تغییر جنبه های مختلف فرهنگی و جدید
و نقشهای سازمانی اقتباس شده نتایج نشان می دهد که برخی از مدیران اجرایی
تغییر موقعیت داد و اکثر کارکنان واکنش های مثبتی نسبت به آن نشان دادند
تشکیل گروه اجرایی رویکرد (اقدام پژوهی) یک نکته مهم را ارائه می دهد
مشارکت از نظر مشارکت کنندگان و اجرای یک گروه اجرایی (بالا
مرحله).