پاورپوینت کامل ارزش آفرینی در سازمانها ۴۵ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل ارزش آفرینی در سازمانها ۴۵ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل ارزش آفرینی در سازمانها ۴۵ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل ارزش آفرینی در سازمانها ۴۵ اسلاید در PowerPoint :

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزش آفرینی در سازمانها دارای ۴۵ اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.

تعداد اسلاید : ۴۵ اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .ppt و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس

قسمتی از متن نمونه:

چشم اندار جمهوری اسلامی ایران

در افق ۱۴۰۴ هجری شمسی
با اتکال به قدرت لایزال الهی و در پرتو ایمان و عزم ملی و کوشش برنامه ریزی شده و مدیرانه جمعی و در مسیر تحقق آرمان ها و اصول قانون اساسی، در چشم انداز بیست ساله :

ایران کشوری است توسعه یافته با جایگاه اول اقتصادی، علمی و
فناوری در سطح منطقه، با هویت اسلامی و انقلابی، الهام بخش
در جهان اسلام و با تعامل سازنده و موثر روابط بین الملل.

ICT گام ها و فعالیتهای پروژه تهیه برنامه ریزی راهبردی
گام اول
تدوین برنامه راهبردی فناوری
اطلاعات و ارتباطات
بررسی ، شناخت ، تحلیل سازمان و فعالیت های
ICT با تاکید بیشتر در اصلی کسب و کار سازمان

بررسی و نهایی نمودن ماموریت ، چشم انداز ، اهداف
و راهبردهای کسب و کار و ICT

مستند سازی وضع موجود کسب کار سازمان , شناخت
نقاط قوت ، ضعف ، فرصتها و تهدیدها SWOT سازمان و
SWOT در بخش ICT

محک زنی و مطالعه تطبیقیbenchmarking وشناخت
بهترین تجربیات درICT و کسب و کار مربوطه درجهان

تهیه وضع مطلوب To-Be ) ) و برشمردن مزایای آن
پروژه ها و راه کارها Initiatives))

تهیه نقشه راه Road map شامل تعریف پروژه ها، مزایا
، اهداف، برنامه کلی، برآورد هزینه و منابع به تفکیک هر
پروژه با اولویت Action plan) )

تهیه RFP ها برای راه کارهای پیشنهادی ICT با
اولویت بالا

گام دوم
طراحی و پیاده سازی سیستمهای سریع
و با اولویت بالا
تصویب برنامه های عملیاتی (A.P) و پیشنهادات

انجام مناقصه Make it / Buy it))

تهیه جزئیات برنامه اجرائی و ایجاد ساختارها و
سازمان اجرائی برای هر پروژه

ایجاد شاخص های اندازه گیری KPI,s)) برای
کنترل پیشرفت کارها

تهیه طرح جزئی برای پروژه های ارتقائی

گام سوم
پیاده سازی سیستمهای جاری
در دراز مدت
پیاده سازی سایر سیستمها و
پروژه های جاری بر مبنای اولویت ها

ارزیابی عملکرد سیستمها ، بازنگری و
بهینه سازی