پاورپوینت کامل بودجه ها، سیاستها، بهترین روشها، سیستم حمایتی و پاداشها ۳۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل بودجه ها، سیاستها، بهترین روشها، سیستم حمایتی و پاداشها ۳۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل بودجه ها، سیاستها، بهترین روشها، سیستم حمایتی و پاداشها ۳۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل بودجه ها، سیاستها، بهترین روشها، سیستم حمایتی و پاداشها ۳۳ اسلاید در PowerPoint :

دانلود پاورپوینت با موضوع بودجه ها، سیاستها، بهترین روشها، سیستم حمایتی و پاداشها دارای ۳۳ اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.

تعداد اسلاید : ۳۳ اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .ppt و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس

قسمتی از متن نمونه:

بخش ۱۰
اجرای استراتژی:
بودجه ها، سیاستها، بهترین روشها، سیستم حمایتی و پاداشها
رئوس کلی طرح :
ارتباط بودجه ها با استراتژی
استراتژی ماهرانه ، سیاست های حمایتی و رویه ها
ایجاد بهترین روش ها و تعهد به رشد مستمر
ایجاد سیستم های حمایتی
طراحی استراتژی ، سیستم های پاداش حمایتی
ارتباط دادن بودجه به استراتژی
اجرا کنندگان استراتژی نیاز به این دارند که
ببینند بخش هایی که استراتژی برای آن ها دارای اهمیت است آیا دارای منابع کافی هستند
ارزیابی درخواست هایی که برای پروژه های سرمایه ای جدید و بودجه های عملیاتی بزرگ تر است
نسبت به انتقال منابع جهت حمایت از اولویت های استراتژی جدید موافقت کنید
افراد بالا دست خود را نسبت به این که چه منابعی واقعاً مورد نیاز است متقاعد کنید .
ارتباط دادن بودجه به استراتژی
استراتژی های جدید اغلب نیازمند تخصیص مجدد بودجه های عمده هستند
کوچک کردن بعضی از بخش ها و بزرگ کردن بخش های دیگر
از بین بردن فعالیت هایی که دیگر توجیه پذیر نیست
فعالیت های مالی ای که موجب موفقیت یا عدم موفقیت می شوند .
چگونگی ارتباط دادن تخصیص بودجه ها با نیازهای استراتژی که هم می تواند موجب بهبود فرآیند اجرا شود و هم می تواند مانع از فرآیند اجرا شود .
نحوه کمک سیاست ها و رویه ها به اجرای استراتژی چگونه است
یک راهنمای از بالا تا پایین در ارتباط با رفتارها و عملکرد مورد انتظار تهیه نمایید
کمک کنید به این که فعالیت ها و رفتارها در راستای استراتژی باشد
کمک کنید به تقویت ثبات در عملکرد فعالیت هایی که از نظر استراتژیک دارای اهمیت هستند در بخش های عملیاتی که از لحاظ جغرافیایی پراکنده اند
به عنوان یک اهرم قدرتمند برای تغییر فرهنگ شرکت جهت ایجاد اندازه ای قوی تر متناسب با استراتژی جدید ، عمل نمایید.
ایجاد سیاست ها و رویه های حمایتی استراتژی
نقش سیاست های جدید در اجرای استراتژی
فعالیت های هدایتی ، رفتارها و تصمیماتی در جهت هدایت به سمت ارتقاء اجرای استراتژی
تمایلات مخربانه افرادی که در برابر استراتژی انتخاب شده مقاومت می کنند
سیاستگذاری های بیش از حد به مانند یک سیاست غلط موجب خنثی شدن فعالیت ها و یا به مانند وقتی که هیچ سیاستی نداریم موجب هرج و مرج در فعالیت ها می شود .
برخی مواقع بهترین استراتژی ، توانمند ساختن کارکنان است
توانمند ساختن کارکنان هنگامی مهم به شمار می رود که ابتکار و خلاقیت کارکنان برای اجرای استراتژی ضروری باشد .
….