پاورپوینت کامل مدیریت سبد پروژه ۳۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت سبد پروژه ۳۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت سبد پروژه ۳۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت سبد پروژه ۳۸ اسلاید در PowerPoint :

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت سبد پروژه دارای ۳۸ اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.

تعداد اسلاید : ۳۸ اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .ppt و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس

قسمتی از متن نمونه:

مقدمه
مدیریت سبد پروژه ها چیست
چرا مدیریت سبد پروژه ها مهم است
انواع مدیریت سبد پروژه ها
مدیریت سبد پروژه ها شامل چه قسمت هاییست؟
فاز های مدیریت سبد پروژه ها
فرایند مدیریت سبد پروژ ه ها
تفاوت های مدیریت پروژه و مدیریت سبد پروژ ه ها
چرخه عمر مدیریت سبد پروژه ها
رشد مدیریت سبد پروژ ه ها(سطوح مدیریت سبد پروژه ها)
عوامل موفقیت مدیریت سبد پروژ ه ها
عوامل عدم کارایی مدیریت سبد پروژه ها
ابزار های مدیریت سبد پروژ ه ها
مدیریت سبد پروژه ها در سازمان ها مراحل و مسئولیت ها
سبد سیستم های اطلاعاتی مراحل ایجاد ان

مدیریت سبد پروژه ها چیست؟
مدیریت فرایند ها و پروژه از طریق مجموعه ای از روش ها و رویه ها که به طور استراتژیک بر ارزش افرینی برای سازمان متمرکز است (CIO, 2008)
حداکثر ارزش افزوده با مدیریت دسته جمعی پروژه ها
مدیریت پورتفولیو:
مدیریت متمرکز یک یا چند پورتفولیو است و شناسایی، اولویت‏بندی، تصویب، مدیریت و کنترل پروژه‏ها، طرحها و سایر امور مرتبط را به منظور دستیابی به اهداف استراتژیک تجاری در بر می‏گیرد.
( Portfolio سبد پروژه (
پورتفولیو (سبد پروژه‏ها):
مجموعه‏ای از پروژه‏ها، برنامه‏ها و سایر کارهایی است که به منظور تسهیل مدیریت مؤثر آنها برای دستیابی به اهداف کلان واستراتژیک گروه‏بندی می‏شود.

چرا مدیریت سبد پروژه ها مهم است؟
از بعد اقتصادی باعث حداکتر نمودن برگشت سرمایه می شود و بهره وری را در سازمان افزایش می دهد
با افزایش راندمان باعث باقی ماندن در موقعیت های تجاری می شود یعنی افزایش فروش و یا شراکت در بازار
….