پاورپوینت کامل کنفرانس بین المللی مدیریت اجرایی ۸۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کنفرانس بین المللی مدیریت اجرایی ۸۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۸۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کنفرانس بین المللی مدیریت اجرایی ۸۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل کنفرانس بین المللی مدیریت اجرایی ۸۸ اسلاید در PowerPoint :

دانلود پاورپوینت با موضوع کنفرانس بین المللی مدیریت اجرایی دارای ۸۸ اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.

تعداد اسلاید : ۸۸ اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .ppt و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس

قسمتی از متن نمونه:

کنفرانس بین المللی مدیریت اجرایی

هدف کارگاه
آشنایی با مبانی و مفاهیم اصلی مدیریت پروژه محور، مدیریت پروژه و فرآیندهای کلی دانش مدیریت پروژه با رویکردی سیستمی .

سرفصلهای کارگاه آموزشی
مدیریت پروژه محور بعنوان یک مزیت استراتژیک
پروژه و مدیریت پروژه
مدیریت پروژه محور
سازمان پروژه محور
مدیریت پروژه و حوزه‏ها و فرآیندهای آن
ایجاد و مدیریت تیم‏های پروژه
تکنیکها و ابزارهای مدیریت پروژه محور

مدیریت پروژه محور بعنوان یک مزیت استراتژیک
اگرچه از دیدگاه سنتی، تلقی از پروژه، پروژه‏های بزرگ نظیر نیروگاه، پالایشگاه، اتوبان و… می‏باشد ولی واقعیت این است که کارهای بسیاری نظیر توسعه و ساخت خط تولید یک محصول جدید، بهره‏گیری از یک تکنولوژی جدید، برگزاری دوره‏های جامع آموزشی ، تحقیق و توسعه و بهبود سازمانی تنها نمونه‏هایی از پروژه‏های واقعی می‏باشند که مدیران اجرایی در کارخانجات و مؤسسات تولیدی و خدماتی با آن روبرو می‏باشند.
از سوی دیگر امروزه مشتریان خواهان محصولات نو، بدیع و باارزش می‏باشند که بصورت کاملاً سفارشی ظاهر می‏گردد که به نوبه خود یک پروژه کوچک برای تولیدکننده می‏باشند. در این راستا، بکارگیری سیستم‏های تولید انعطاف‏پذیر، ساختارهای ارگانیک، کارگروهی، سیستم‏های تولید ناب و مدیریت پروژه محور مثالهایی از استراتژیهای اخذ شده برای کسب مزیت رقابتی به شمار می‏آید.

مدیریت پروژه محور، امروزه بعنوان یکی از مهارتهای کلیدی مدیران اجرایی، به شمار می آید.

سیر تاریخی سیستم های تولیدی
تعریف پروژه

یک پروژه، سعی و تلاش موقتی بکار گرفته شده در راه خلق یک محصول ، خدمت یا نتیجه منحصر بفرد می باشد. (PMBOK)

A Project is a Temporary Endeavor Undertaken to Create a Unique Product,Service,or Result.
پروژه و مدیریت پروژه
اجرایی : مانند پروژه اجرای نیروگاه ، پتروشیمی ، بیمارستان
مطالعاتی و تحقیقیاتی : مانند پروژه مطالعه توجیه اقتصادی سیکل ترکیبی کردن یک نیروگاه گازی
خدماتی : مانند طرح واکسیناسیون سرخجه و فلج اطفال
انواع پروژه ها
پروژه‏های عظیم (Mega Projects): مانند پروژه‏های بخش آب، انرژی، حمل و نقل، ارتباطات از راه دور
….