پاورپوینت کامل دوره مدیریت تولید ۱۵۷ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل دوره مدیریت تولید ۱۵۷ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۵۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل دوره مدیریت تولید ۱۵۷ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل دوره مدیریت تولید ۱۵۷ اسلاید در PowerPoint :

دانلود پاورپوینت با موضوع دوره مدیریت تولید دارای ۱۵۷ اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.

تعداد اسلاید : ۱۵۷ اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .ppt و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس

قسمتی از متن نمونه:

این دوره که گذری بر دروس رشته مهندسی صنایع و مدیریت صنعتی می باشد به اصول و مفاهیم مدیریت تولید و عملیات در واحد های صنعتی و تولیدی و کارخانجات و همزمان با آن به مباحث مدیریت استراتژیک و مدیریت عملکرد منابع انسانی در سازمانها اشاره می نماید و نیز به روشهای تشخیص مسائل و مشکلات مدیریتی و مهندسی و انسانی این بنگاههای اقتصادی و شیوه های حل مسئله به جدید ترین تکنیکهای مدیریت روز میپردازد همچنین مورد کاویهای علمی از عارضه های سازمانی و راهکارهای اجرایی برای حل آنها را مطرح می نماید و بصورت یک کارگاه عملی در زنجیره عرضه شرکتهای تولیدی صنعتی به بیان الگوهای بهینه سازی و کارآفرینی برای ارتقاء بهره وری و توسعه فراگیر می پردازد و مخاطرات اضمحلال شرکتها در محیطهای رقابتی را تجزیه و تحلیل می نماید و بطور کلی در قالب ۷M صنعتی بصورت طبقه بندی شده به مبنای کسب و کار موفق اشاره می نماید . و آسیب شناسی دوره گذر سازمانها از سازمان مکانیک بروکرات به ارگانیک تطبیقی توسعه گرا , آگاهی میدهد .
مدیریت و وظایف مدیر : 
هنر استفاده بهینه از منابع در اختیار و نحوه اداره کردن یک جامعه آماری می باشد .
برنامه ریزی (planning) ، سازماندهی (organizing)
بکارگماری و استخدام (stafing) ، هدایت و رهبری (Directing) هماهنگی (coordination) ، گزارشات (Reporting)
بودجه بندی(budgeting) P.O.S.B.R.D
خصوصیات مدیر در نگرش جدید:
جمع کننده افکار باشد Integrator
کار آفرین باشد Entrepreneur
بهره بردار خوبی باشد Productive
مجری خوبی باشد. Administrator
مدیریت تولید :

فن بکارگیری مهارتهای تکنیکی ،اقتصادی و استفاده مؤثر از نیروی انسانی ، زمان ، ماشین آلات و تجهیزات ، سرمایه ، ساختمان و مواد و انرژی به منظور تولید با کیفیت وکمیت مطلوب .
از این دیدگاه ، تولید بیشتر باید در شرایط عدم افزایش هزینه های منابع یا کاهش هزینه های مذکور در شرایط حفظ میزان تولید صورت پذیرد. این دیدگاه سعی بر آن دارد تا ضمن تمرکز بر استراتژی و توجه ویژه به مسائل بهینه سازی از تلفیق صحیح عوامل تولید ، هزینه ها را کاهش و سود را افزایش دهد.

گـذر
کارخانه خارج از زمان (سازمان مکانیک بروکرات )
کارخانه مدرن (سازمان ارگانیک تطبیقی توسعه کرا)
کارخانه مدرن :
کارخانه ای نسبتا مدرن است که دارای مشخصات ذیل باشد :
۱- مدیریت روشنفکر و منعطف
۲- برخوردار از برنامه ریزی استراتژیک
۳- دارای برنامه های عملیاتی منطبق بر استراتژی تعین شده
۴- برخوردار از روشها و تکنیکهای مدیریت روز و سیستمهای استاندارد
۵- برخوردار از نیروی کارساز و آموزش دیده
۶- بهره مند از تکنولوژی تولید مناسب
کارخانه خارج از رده : 
چند عامل محیطی با هم ترکیب می شوند تا اثری بسیار قوی بر شرکت باقی گذارند و آنرا خارج از رده کنند :
رقابت فزاینده
تغییرات تکنولوژیکی تولید در ماشین آلات برخی رقبا
تغییرات اجتماعی نیروی کار
سیستم کارخانه از دو جهت خارج از زمان می باشد :
….