پاورپوینت کامل تحقیقی کامل در رابطه با مبحث مذاکره ۵۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تحقیقی کامل در رابطه با مبحث مذاکره ۵۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۵۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تحقیقی کامل در رابطه با مبحث مذاکره ۵۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تحقیقی کامل در رابطه با مبحث مذاکره ۵۶ اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت کامل تحقیقی کامل در رابطه با مبحث مذاکره ۵۶ اسلاید در PowerPoint

مذاکره، بخشی از فعالیتهای روزانه ما را تشکیل می‌دهد. هر لحظه، با فرصتی برای یک مذاکره جدید روبرو می‌شویم. اگر چه ممکن است به نظر برسد که برخی افراد، به ذاته از توانایی مذاکره حرفه ای برخوردارند، اما تجربه و مطالعات نشان داده است که مذاکره یک مهارت تحلیلی ارتباطی است که هر کسی با تمرین و تلاش می‌تواند آن را توسعه دهد.

گفتیم که آماده شدن، الزاما کار سخت و زمان بری نیست و گاه می‌توان با صرف زمانی اندک، نتیجه مذاکره را به میزان قابل ملاحظه ای بهبود بخشید.

آماده سازی باید قبل از شروع مذاکره و نه در طول مذاکره انجام شود. از برخی مذاکره‌کنندگان می‌شنویم که می‌گویند: «در حال حاضر، اطلاعات کافی در اختیار نداریم. به محض شروع مذاکره خواهیم توانست برای ادامه آن برنامه ریزی کنیم». پس از شروع مذاکره، فرصتی برای آماده سازی وجود نخواهد داشت.

آماده سازی مناسب زمانی صورت می‌گیرد که خواسته ها، اهداف و منافع خود را قبل از شروع مذاکره، تشخیص داده و زبان مناسب برای بیان و انتقال آنها به طرف مقابل را نیز جستجو کنیم. همچنین باید آماده شنیدن خواسته ها، اهداف و منافع طرف مقابل نیز باشیم تا بتوانیم در نهایت به توافقی دست یابیم که رضایت هر دو طرف مذاکره را تأمین کند. به ندرت می‌توان مذاکره ای را موفق اعلام کرد، جز آنکه هر یک از طرفین، حداقل به بخشی از خواسته‌های خود دست یافته باشند.