پاورپوینت کامل سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش Learning Organization & Knowledge Management 42 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش Learning Organization & Knowledge Management 42 اسلاید در PowerPoint دارای ۴۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش Learning Organization & Knowledge Management 42 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش Learning Organization & Knowledge Management 42 اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت کامل سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش Learning Organization & Knowledge Management 42 اسلاید در PowerPoint

تعریف سازمان یاد گیرنده :

– دانش وتخصص کارکنان خود را به روز می کند

– دوره های آموزشی بر گزار کند

– با مراکز آموزش عالی ودانشگاهها ارتباط دارد

در نتیجه سبب ارتقاء دانش کارکنان خود برای بررسی وحل مسائل پیش آمده در روند کاری می شود

نتیجه اینکه :

بین یادگیری سازمانی وسازمان یادگیرنده

تفاوت فرآیندی وساختاری وجود دارد

تبدیل یک سازمان سنتی به سازمان یادگیرنده

با تقویت سه محور اصلی امکان پذیر است :

• آموزش مجازی
• خود فراگیری

• مدیریت دانش

آموزش مجازی

اهداف آموزشهای نوین :

اهداف سازمانی «

آموزش مداوم «

هزینه کمتر «

بهبود عملکرد «

تغییرات مستمر فنآوری «

سه عامل اساسی در آموزشهای نوین :

• طراحی- فنآوری- ابزار انتقال اطلاعات

خود فراگیری :

از مباحث عمده در خود فراگیری ایجاد اعتماد به نفس انگیزشی وتوانمندی افراد است.

متغیرهای موثربریادگیری سازمانی:

.۱ساختار

.۲محیط

.۳تکنولوژی

.۴فرهنگ

.۵رهبری

ویژگیهای سازمان یادگیرنده :

.۱ایجاد دانش جدید وانتقال آن به سایرین

.۲استفاده ازمنابع خارجی جهت کسب دانش

.۳ادغام وبکارگیری دانش خارج ازسازمان

.۴ترکیب دانش با تولید,عملیات وخدمات

.۵انتقال دانش درقالب داده های نرم افزاری

.۶ایجاد محیط مناسب جهت یادگیری

.۷تشویق کارکنان جهت یادگیری منظم وجدی

.۸استفاده ازمحرکهای تقویتی بمنظوررشد دانش

.۹ارزیابی دانش وبکارگیری آن درراستای توسعه سازمانی

جهت گیریهای یادگیری :

.۱منبع دانش

.۲تاکید بر فرایند تولید

.۳سبک مستند سازی

.۴روش انتشار

.۵کانون یادگیری

.۶زنجیره ارزش

.۷بهبود مهارت