پاورپوینت کامل مدیریت زنجیره تامین Supply Chain Management 34 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت زنجیره تامین Supply Chain Management 34 اسلاید در PowerPoint دارای ۳۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت زنجیره تامین Supply Chain Management 34 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت زنجیره تامین Supply Chain Management 34 اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین Supply Chain Management

درمحیطهای کسب و کار مدرن ، تولیدکنندگان با فشار فزاینده الزامات مشتریان در شخصی سازی محصول ، بهبود کیفیت و پاسخ گویی به تقاضا رو به رو هستند . برای حفظ کسب و کار در این فشارها ، بیشتر شرکتها در صدد توسعه شراکت استراتژیک بلند مدت با چند تامین کننده معدود و همکاری با آنها هستند ، به طوری که الزامات رو به افزایش رقابتی در زمینه کارایی هزینه و پاسخگویی به مشتری ، شرکتها را برآن داشته که شراکت استراتژیکی با تامین کنندگان ، مشتریان پایین دستی و ارائه دهندگان خدمات لجستیک ، برای بهره برداری از قابلیت های آنها و ایجاد ارزش جدید برای مشتریان ، ایجاد کنندکه این امر منجر به شکل گیری مفهوم مدیریت زنجیره تامین شده است.

امروزه در بازار رقابتی ، علاوه بر توجه و پرداختن به منابع داخلی سازمان ، مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازمان به منظور دستیابی به مزیت یا مزایای رقابتی با هدف کسب سهم بازار بیشتر از بازار ضروری است. بر این اساس فعالیت هایی نظیر عرضه و تقاضا ، تهیه مواد ، تولید و برنامه ریزی محصول ، نگهداری کالا ، کنترل موجودی ، توزیع ، تحویل و خدمت به مشتری که پیش از این همگی در سطح شرکت انجام می شد ، اینک به سطح زنجیره تامین انتقال پیدا کرده است .

امروزه با گسترش و پیچیدگی اهداف ، فرایندها و ساختار سازمانی در صحنه رقابت ، سازمانهایی می توانند به بقای خود ادامه دهند که نسبت به انتظارات و خواسته های مشتریان و ذینفعان پاسخگو باشند ، همچنین به سود آفرینی به عنوان شاخص کلیدی و برتر سازمان توجه کنند.

تعاریف مدیریت زنجیره تامین:

u1- مجموعه ای از روشهای مورد استفاده برای یکپارچگی موثر و کارای تامین کنندگان ، تولیدکنندگان ، انبارها و فروشندگان به گونه ای که به منظور حداقل کردن هزینه های سیستم و تحقیق نیازهای خدمات کالاها به تعداد صحیح در مکان و زمان مناسب تولید و توزیع گردند.

۲- مدیریت زنجیره تامین هماهنگی در تولید ، موجودی ، مکان یابی و حمل و نقل بین شرکت کنندگان دریک زنجیره تامین است برای دستیابی به بهترین ترکیب پاسخگویی و کارایی برای موفقیت در بازار.

۳- مدیریت زنجیره تامین عبارت است از شبکه ای از فرایندها ، به طوری که هدف نهایی آنها تامین کالاها و خدمات مشتریان بوده و در برگیرنده تامین کنندگان ، تولیدکنندگان ، توزیع کنندگان ، عمده فروشان و خرده فروشانی است که با هم به طور هماهنگ و منسجم در جهت راضی کردن مشتریان ، همکاری می کنند.

۴- مدیریت زنجیره تامین بر یکپارچه سازی فعالیتهای زنجیره تامین و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آنها از طریق بهبود در روابط زنجیره ، برای دستیابی به مزیت رقابتی قابل اتکا و مستدام مشتمل می شود.بنابراین مدیریت زنجیره تامین عبارت است از فرایند یکپاچه سازی فعالیتهای زنجیره تامین و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آن ، از طریق بهبود و هماهنگ سازی فعالیتها در زنجیره تامین تولید و عرضه محصول.

۵- زنجیره تامین بر تمام فعالیتهای مرتبط با جریان و تبدیل کالاها از مرحله ماده خام ( استخراج ) تا تحویل به مصرف کننده نهایی و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آنها مشتمل می شود. به طور کلی ، زنجیره تامین زنجیرهایی است که همه فعالیتهای مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد ، از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف کننده را شامل می شود.