پاورپوینت کامل مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management 43 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management 43 اسلاید در PowerPoint دارای ۴۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management 43 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management 43 اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت کامل مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management 43 اسلاید در PowerPoint

اهداف

üدرک اهمیت ارتباطات خوب در پروژه ها.

üتشریح عناصر برنامه ریزی ارتباطات پروژه ، از جمله نحوه ایجاد برنامه مدیریت ارتباطات و انجام تجزیه و تحلیل ارتباطات ذینفعان .

üتشریح روشهای مختلف برای توزیع اطلاعات پروژه و مزایا و معایب هر یک

üبحث و بررسی در مورد اهمیت رفع نیازهای ارتباطی فردی

ü محاسبه تعداد کانالهای ارتباطی یک پروژه.

üاهمیت مدیریت انتظارات ،درک و شناخت

ذینفعان پروژه و چگونگی کمک گزارش عملکرد

به آنها جهت اطلاع ازمنابع پروژه

üروش های مختلفی بهبود ارتباطات پروژه

üخلاصه تشریح چگونگی عملکرد نرم افزار

و تاثیر آن بر افزایش مدیریت ارتباطات پروژه

اهمیت

Øبزرگترین تهدید برای بسیاری از پروژه ها عدم برقراری ارتباطات درست است.

Øفرهنگ بسیاری از جوامع ،حرفه ای های فناوری اطلاعات را به عنوان ارتباط دهندگان خوب، نشان نمی دهد.

Øتحقیقات نشان می دهد متخصصان فناوری

اطلاعات باید بتوانند برای موفقیت در

موقعیت های خود، ارتباط موثری برقرار کنند.

فرآیند ها

(۱شناسایی سهامداران(ذینفعان): شناسایی افراد درگیر یا تحت تأثیر پروژه و تعیین بهترین روشهای مدیریت روابط با آنها

(۲برنامه ریزی ارتباطی: تعیین نیازهای اطلاعاتی و ارتباطی ذینفعان.

(۳توزیع اطلاعات: در دسترس قرار دادن اطلاعات مورد نیاز وبه موقع در اختیار ذینفعان پروژه.

(۴مدیریت ذینفعان: مدیریت ارتباطات برای برآوردن نیازها و انتظارات ذینفعان پروژه و حل مسائل.

(۵گزارش عملکرد: جمع آوری و ارائه اطلاعات عملکرد ، از جمله گزارش وضعیت ، اندازه گیری پیشرفت و پیش بینی.