پاورپوینت کامل اصول نظارت و مدیریت عملکرد ۷۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اصول نظارت و مدیریت عملکرد ۷۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۷۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اصول نظارت و مدیریت عملکرد ۷۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل اصول نظارت و مدیریت عملکرد ۷۶ اسلاید در PowerPoint :

مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع وامکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد. یکی از وظایف اساسی مدیر نظارت و ارزیابی عملکرد است.

مجموعه حاضر شامل ۷۸ اسلاید پاورپوینت است که به تبیین اصول نظارت و مدیریت عملکرد پرداخته و موضوعات زیر را شامل می شود.
پاورپوینت کامل اصول نظارت و مدیریت عملکرد ۷۶ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب:
۱- تعریف مدیریت
۲- نقش های مدیریت
۳- سطوح مدیریت
۴- مدیریت عملکرد
۵- اهداف سیستم نظارت بر عملکرد
۶- چرخه مدیریت عملکرد
۷- عوامل موثر بر اثربخشی سیستم نظارت بر عملکرد
۸- ارزیابی عملکرد
۹- تعریف ارزیابی عملکرد
۱۰- ارزشیابی عملکرد
۱۱- مراحل ارزشیابی عملکرد
۱۲- سطوح ارزشیابی عملکرد
۱۳- ده اشتباه مدیران در ارزشیابی عملکرد
۱۴- هفت اشتباه کارکنان در ارزشیابی عملکرر
۱۵- مدلی تعالی سازمانی، چارچوبی برای ارزیابی عملکرد
۱۶- معیارهای مدل تعالی سازمانی برای ارزیابی عملکرد
۱۷- عوامل توانمند سار
۱۸- ۱۸-نتایج کارکنان