پاورپوینت کامل هوش هیجانی (عاطفی) و رهبری ۳۶ اسلاید در PowerPoint

نوع فایل:power point

قابل ویرایش:۳۲ اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

تفاوتEQ با IQ

با اشاره به تفاوت EQ و IQ اهمیت EQ در رفتار و عملکرد سازمانی افراد بیشتر نمایان خواهد شد : اولاً IQ تا حد زیادی غیر اکتسابی و موروثی است در حالیکه نتایج پژوهشها نشان می دهد با دادن آموزشهای لازم و فراهم کردن بستر تربیتی مناسب می توان EQ افراد را ارتقا داد.

ثانیاً با توجه به اهمیت روابط اجتماعی در سازمانها بدون تردید نقش EQ در موفقیت شغلی افراد پر رنگ تر است. امروزه گفته می شود موفقیتهای افراد در سازمانها ۸۰ % وابسته به EQ و تنها ۲۰ % در گرو بهره مندی ازIQ بالاست به عنوان مثال فردی با توانایی های منطقی و بهره هوشی بالا که نتواند احساساتش را کنترل کند یا روابط اجتماعی خوبی را بنا کند در محیط کاری اش با مشکل روبرو می شود، ولی فردی با بهره هوشی عادی و در عین حال برخورداری ازEQ بالا با مدیریت بر احساسات خود برانگیختگی ، همدلی و داشتن روابط اجتماعی مطلوب در سازمان با احتمال بیشتری می تواند به جایگاههای بهتر و موفقتیهای بیشتر دسترسی پیدا کند.

پاورپوینت کامل هوش هیجانی (عاطفی) و رهبری ۳۶ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب واسلایدها:

مقایسه IQ و EQ

تفاوتEQ با IQ

مفاهیم کلیدی تعریف گلمن عبارتست از

هوشبهر هیجانی

تاریخچه هوش هیجانی

ابعاد ۵ گانه هوش هیجانی

ویژگی افراد با هوش هیجانی بالا

ویژگی افراد باهوش هیجانی پائین

کودکی سالهای پیش از مدرسه

سالهای مدرسه

نحوه شکل گیری هوش عاطفی

آگاهی، آرامش خاطر و صمیمیت

خودنظم دهی (خود مدیریتی)

مهارت های اجتماعی یا تنظیم روابط با دیگران

ابعاد هوش عاطفی در مدیریت و رهبری

نقش هوش عاطفی در سازمان

هوش عاطفی و رهبری

هوش هیجانی و اثر بخشی سازمان

هیم کلیدی تعریف گلمن عبارتست از