پاورپوینت کامل آشنایی با مبانی و مفاهیم اصلی مدیریت پروژه محور، مدیریت پروژه ۱۱۷ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل آشنایی با مبانی و مفاهیم اصلی مدیریت پروژه محور، مدیریت پروژه ۱۱۷ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۱۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل آشنایی با مبانی و مفاهیم اصلی مدیریت پروژه محور، مدیریت پروژه ۱۱۷ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل آشنایی با مبانی و مفاهیم اصلی مدیریت پروژه محور، مدیریت پروژه ۱۱۷ اسلاید در PowerPoint :

دانلود پاورپوینت آشنایی با مبانی و مفاهیم اصلی مدیریت پروژه محور، مدیریت پروژه و فرآیندهای کلی دانش مدیریت پروژه با رویکردی سیستمی
نوع فایل: power point

فرمت فایل: pptx

قابل ویرایش

تعداد اسلاید : ۱۰۷ صفحه

قسمتی از پاورپوینت :

مدیریت پروژه محور بعنوان یک مزیت استراتژیک
پروژه و مدیریت پروژه
مدیریت پروژه محور
سازمان پروژه محور
مدیریت پروژه و حوزه‏ها و فرآیندهای آن
ایجاد و مدیریت تیم‏های پروژه
تکنیکها و ابزارهای مدیریت پروژه محور

اگرچه از دیدگاه سنتی، تلقی از پروژه، پروژه‏های بزرگ نظیر نیروگاه، پالایشگاه، اتوبان و… می‏باشد ولی واقعیت این است که کارهای بسیاری نظیر توسعه و ساخت خط تولید یک محصول جدید، بهره‏گیری از یک تکنولوژی جدید، برگزاری دوره‏های جامع آموزشی ، تحقیق و توسعه و بهبود سازمانی تنها نمونه‏هایی از پروژه‏های واقعی می‏باشند که مدیران اجرایی در کارخانجات و مؤسسات تولیدی و خدماتی با آن روبرو می‏باشند.
از سوی دیگر امروزه مشتریان خواهان محصولات نو، بدیع و باارزش می‏باشند که بصورت کاملاً سفارشی ظاهر می‏گردد که به نوبه خود یک پروژه کوچک برای تولیدکننده می‏باشند. در این راستا، بکارگیری سیستم‏های تولید انعطاف‏پذیر، ساختارهای ارگانیک، کارگروهی، سیستم‏های تولید ناب و مدیریت پروژه محور مثالهایی از استراتژیهای اخذ شده برای کسب مزیت رقابتی به شمار می‏آید.

مدیریت پروژه محور، امروزه بعنوان یکی از مهارتهای کلیدی مدیران اجرایی، به شمار می آید.
پروژه‏های عظیم (Mega Projects): مانند پروژه‏های بخش آب، انرژی، حمل و نقل، ارتباطات از راه دور
پروژه‏های معمولی: مانند پروژه‏های ساخت یا مهندسی، راه‏اندازی خط محصول جدید، انتقال تکنولوژی، تحقیق و توسعه
پروژه‏های شخصی: مانند تغییر محل زندگی، برگزاری مراسم جشن عروسی، رفتن به تعطیلات