پاورپوینت کامل خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت عمومی – هدایت و انگیزش ( دکتر سیدمهدی الوانی ) ۱۲ اسلاید در PowerPoint
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت عمومی – هدایت و انگیزش ( دکتر سیدمهدی الوانی ) ۱۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت عمومی – هدایت و انگیزش ( دکتر سیدمهدی الوانی ) ۱۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها
پاورپوینت کامل خلاصه فصل پنجم کتاب مدیریت عمومی – هدایت و انگیزش ( دکتر سیدمهدی الوانی ) ۱۲ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۳: ۳
اسلاید ۴: مهمترین نکته در رهبری: جهت دادن و نفوذ بر اعضامدیر در نقش رهبر، کسی است که بتواند بر افراد تحت سرپرستی خود نافذ و مؤثر باشد و به عبارت دیگر مرئوسان، نفوذ و قدرت او را بپذیرند.تعریف قدرتتوانایی اعمال نفوذ بر دیگران۴تعریف نفوذعبارت از اعمالی که به طور مستقیم و یا غیر مستقیم باعث تغییر در رفتار یا نظرات دیگران می شوند.علت درآمیختگی قدرت و نفوذ با یکدیگر و چرا رهبری با هر دوی آن ها در ارتباط است؟زیرا رهبری با نفوذ بر دیگران تحقق می یابد و نفوذ نیز از قدرت سر چشمه می گیرد.
اسلاید ۵: منابع قدرتقدرت مرجع بودن : توانایی ناشی از قبول رهبر به وسیله دیگران به عنوان مرجع و الگو.قدرت قانونی : توانا شدن رهبر با قانون جهت اثر گذاری و جهت بخشی بر رفتار مرئوسان.قدرت تخصصی : قدرتی که از تخصص و کاردانی مدیر حاصل می شود و او را بر دیگران نافذ می سازد.قدرت پاداش : توانایی دادن پاداش به مرئوسان و جهت بخشی به رفتار آنان جهت تحقق اهداف سازمان قدرت تنبیه : توانایی تنبیه مرئوسان و جهت بخشی در رفتار آنان جهت تحقق اهداف سازمانطبقه بندی پنجگانه قدرت۵
اسلاید ۶: رابطه قدرت و نفوذ رهبریهر چه مدیر به این قدرت ها مجهز تر باشد، می تواند نفوذی بیشتر بر کارکنان داشته و در امر رهبری موفق تر باشد.۶قدرت فردی:قدرت مرجعیتقدرت تخصصیقدرت سازمانی:قدرت قانونیقدرت پاداشنفوذ جهت بخشرفتار مرئوسان در جهت تحقق اهداف سازمان
اسلاید ۷: ۷
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
مهسا فایل |
سایت دانلود فایل 