پاورپوینت کامل فلسفه تصمیم گیری ۱۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل فلسفه تصمیم گیری ۱۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل فلسفه تصمیم گیری ۱۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل فلسفه تصمیم گیری ۱۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: او باید با تکیه بر عقل و منطق و قدرت قضاوت و تصمیم گیری خود مسائل و مشکلات زندگی اش را حل کند و راههای بهره‌گیری از همه ما منابع و امکانات جهان را فراهم سازد. او با استفاده از همین توانایی ها از ظرفیت های بالقوه و استعدادهای خود استفاده می کند تا علاوه بر توسعه ارزش افزوده پدیده ها و منابع در راه توسعه و بهسازی خود در یک مسیر تعالی فردی و سازمانی و اجتماعی قدم بردارد. مسئولیت نیز ناشی از داشتن این توانایی‌ها و حق انتخاب است او باید در هر امری بیندیشد و امور مختلف را مورد مقایسه قرار دهد و آن را که از همه مفیدتر و ارزشمندتر است . برگزیند تصمیم‌گیری آنقدر جامع و دربرگیرنده است که همه زندگی و بخش‌های آن را در بر می گیرد.

اسلاید ۴: تمام عمر و چرخه های زندگی انسان عبارت از مجموعه تصمیم گیریها است انتخاب همسر روش زندگی دوست نوع غذا مسکن و صدها چیز دیگر همه تصمیم هایی هستند که سرتاسر زندگی او را فرا میگیرند. زندگی موفق و قابل ستایش از آن کسانی است که در زندگی خود تصمیمات خوب و به موقع گرفته اند با تناسب زمان و مکان و سایر شرایط بهترین انتخاب ها را داشته اند پس از تصمیم گیری مساوی با زندگی است.به عبارت دیگر انسان محکوم به تصمیم گیری است و در تمام دوران حیات خود باید تصمیم بگیرد تصمیم گیری نزدیکترین مفهوم به زندگی انسان است

اسلاید ۵: زندگی بدون تصمیم گیری وجود ندارد و حتی اگر تصور نماییم که فردی از اتخاذ تصمیم یا گزینش سرباز میزند باز هم مشاهده می کنیم که این عمل خود مستقیما تصمیم یا گزینش را اتخاذ نموده است . شاید مشکلترین تحمیل در زندگی هر انسانی سلب آزادی و حق انتخاب باشد اگر حق انتخاب شغل مسکن همسر و روش زندگی از یک انسان سالم و متفکر سلب شود بدون تردید زندگی برای او خسته کننده و زجر آور می شود.انسان برای ادامه زندگی و ادامه حیات خود با مجموعه ای از نیازها و مسائل سر و کار دارد زندگی در بستر محیط و در میان محرک های فراوان جریان مییابد و هیچ یک از محیط ها و محرک ها به سادگی و خود به خود آماده و قابل استفاده نیستند و باید همواره همه شرایط محرکها و اما عوامل را با کوششی پیگیری و خستگی ناپذیر فرآوری و آماده سازی کند تا متناسب زندگی او شوند و برای ادامه حیات مفید باشند

اسلاید ۶: رفتارهای انسان برای ادامه حیات در روبرو با محیط و محرکها دو جنبه اساسی دارد جنبه مثبت یا ایجابی که به سوی محرک های مفید جذب میشوند و باید محرکهای مانند : غذا ،مسکن، دوست ، همسر ،شغل و غیره را شناسایی انتخاب و استفاده کند. در مقابل جنبه منفی یا سلبی است که از عده ای از محرک ها فرار کند تا زنده بماند محرک هایی مانند سیل بیماری آفات حیوانات موذی و درنده که اصطلاحاً محرک های غیر مفید هستند را شناسایی کند و برای رهایی و فرار از آنها بیندیشد این ها همه مسائل و حل مسئله هستند و با تصمیم گیری حل می شوند.

اسلاید ۷: سازمان های اجتماعی، سیستم ها و مراکز حل مشکلات و تأمین نیازهای انسانها هستند هیچ سازمانی بدون داشتن هدف تشکیل نمی شود و هدف هیچ سازمانی بدون برآوردن نیازهای افراد جامعه معنی درستی ندارد و سازمان ها مراکز تصمیم گیری درباره چگونگی و روش های درست حل مسائل جامعه هستند. سازمانهای بهداشتی در رابطه با مسائل مربوط به پیشگیری و بهداشت و درمان سازمان های انتظامی نسبت به تامین نیازهای امنیتی و بلاخره نظام های آموزشی برای حل مشکل و ارائه راه حل های باسواد کردن و دانشمند سازی جامعه و افراد تصمیم گیری می کنند.

اسلاید ۸: سازمان ها باید هر روز ده ها تصمیم در رابطه با مسائل مالی حقوق و دستمزد رسیدگی بر شکایات کمبود منابع کیفیت عملکرد ارتقاء و غیر بگیرند .تصمیم گیری یکی از مفاهیمی است که با هدف از این و غریب است همه هدف ها نوعی تصمیم هستند که باید در زمانی از آینده تحقق یابند. ارزش و اهمیت هدف ها بستگی به درستی انتخاب آنها به هنگام تصمیم گیری دارد خود هدف ها از نظر عملی شدن و فراهم کردن زمینههای اجرایی آنها نیاز به تصمیم گیریهای فراوان دارند.

اسلاید ۹: تصمیم گیری در عین حال که با هدف ها ارتباط دارد و نیازمند تفکر اندیشه و مقایسه است نیاز به اراده دارد. فرد مصمم نه تنها تصمیم می گیرد بلکه به اجرای تصمیم نیز تمرکز دارد .تصمیم گیری یکی از مفاهیم وابسته به اراده است و آن حضور ذهن و تمرکز بر تصمیم و نوعی خواستن برای تقویت تصمیم اتخاذ شده می باشد تصمیم ها از جهت دیگر مربوط به خلاقیت انسان است و انسان در بین همه مخلوقات زنده دارای فکری قوی و مولد است که میتواند راه ها روشها ابزارها و ایدههای نو را بیافریند که به نوبه خود هر کدام به عنوان تصمیم یا راه حل مورد استفاده قرار می گیرد.

اسلاید ۱۰: بنابراین تصمیم گیری ها پدیده های خاص انسانی هستند که نقش حیاتی در زندگی فردی گروهی سازمانی و اجتماعی دارند. تصمیم گیری در همه ساختار فرایند و کارکرد سازمان حضور دارد. در یک نگاه سیستمی تصمیم گیری در درون داد فرایند و برون داد سازمان دخالت دارد.

اسلاید ۱۱: چگونه میتوان بدون در نظر گرفتن کیفیت مواد اولیه درونداد ها و انتخاب درست و مناسب آنها فرآیندها و تولیدات اثربخش داشت ؟ اگر روش ها ابزارها و مراحل فرآیندی درست انتخاب نشوند چگونه سازمان به نتایج مورد نظر میرسد ؟ اگر تولیدات و خدمات سازمان آنگونه که باید مورد رضایت مشتریان نباشد سازمان تا چه حد ن سودآوری و ادامه حیات دارد ؟

اسلاید ۱۲: بدون تردید تصمیم گیری نه تنها در همه شماره سازمان از ابتدا تا انتها دخالت دارد بلکه به امور خارج از سازمان یا محیط نیز مربوط میشود. سازمانها باید برای ادامه حیات خود به شرایط و ویژگی های محیط نیز توجه کنند و بر اساس بازخوردهایی که از محیط می گیرند خود را با تصمیم گیری های درخور با اقتضائات محیطی سازگار سازند. از تصمیم گیری تعابیر خاص و منحصر به فردی به عمل آمده است.

اسلاید ۱۳: گریفتس گفته است که تصمیم گیری قلب سازمان است. سایمون که نظریه های ارزشمندی در رابطه با تصمیم گیری دارد مدیریت را برابر با فرآیند تصمیم گیری معرفی میکند .رابینز عقیده دارد که تصمیم گیری عصاره یا چکیده شغل مدیریت است .این بیانات تصمیم گیری را از نظر در برگیرندگی و وابستگی و حضور و اولویت مورد توجه قرار داده و به همین دلیل برای آن جایگاه رفیعی قائل شده اند .