پاورپوینت کامل تفکر استراتژیک، کتاب تفکر استراتژیک رالف استیسی ۱۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تفکر استراتژیک، کتاب تفکر استراتژیک رالف استیسی ۱۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تفکر استراتژیک، کتاب تفکر استراتژیک رالف استیسی ۱۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تفکر استراتژیک، کتاب تفکر استراتژیک رالف استیسی ۱۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: چکیده:ماهیت تفکر استراتژیکدر دهه ۶۰، روش متداول مدیران برای مقابله با چالش ها، استفاده از برنامه ریزی استراتژیک بود.مشکلات این روش:- عدم استفاده از مدیران صف در برنامه ریزیهزینه های سرسام اورپیش بینی های آیندهناتوانی در پیش بینی درست و رفتن راه های اشتباهعدم تطابق سیاست ها با واقعیاتنگرانی در قبال آیندهعملکرد ضعیف سبب ناامیدی در مدیران ارشد شدww

اسلاید ۴: دهه ۷۰مسئولیت تدوین استراتژی به مدیران صف واگذار شد.مسئولیت تصمیم گیری به مدیران اجرایی واگذار شد. یک از تحولات با این تغییر پیدا شدن مساله مزیت رقابتی بود.در این دهه نیز نتایج خاصی حاصل نشد و مدیران دریافتند که با تغییر در شیوه برنامه ریزی بهبودی در پیاده سازی استراتژی اتفاق نیافتاده است.ww

اسلاید ۵: دهه ۸۰در این دهه یک بحث تحت عنوان تقابل فرهنگ سازمانی با شیوه اجرای و پیاده سازی استراتژی ایجاد شد.شرکت ها در راستای پیاده سازی استراتژی و دستیابی به اهداف خودباید از استراتژی هایی استفاده می کردند که بعضا با فرهنگ سازمانی مغایرت داشتند. این مساله سبب بروز مسائل زیادی برای سازمان ها شد.وقتی بهترین برنامه ها تهیه شود ولی در عمل این برنامه ها با فرهنگ سازمانی همخوانی نداشته باشد، این امر سبب عدم موفقیت در برنامه های تحولی و استراتژیک خواهد شد.برخی سازمان ها برای این کار برنامه جامع دگرگونی فرهنگ سازمانی را اجرا کردند. اما در عمل تغییر فرهنگ سازمانی بسیار دشورا و زمان بر می باشد.این موضوع نشان می دهد که بدون تامل و اندیشیدن نمی توان برنامه های تحولی و استراتژیک را طراحی و پیاده سازی نمود.ww

اسلاید ۶: نتایج مشکلات دهه های ۶۰، ۷۰ و ۸۰ نشان داد که برای موفقیت در برنامه ریزی استراتژیک باید به توسعه توانایی تفکر استراتژیک پرداخت.دستور العمل ها و تحلیل های قدیمی در حوزه مدیریت استراتژیک، شایددیگردر فضای رقابیت امروز، کاربردی عملی نداشته باشد، اما همین ابزار ما را در تفکر استراتژیک یاری می کند.سوال مهم؟تفکر استراتژیک چیست؟؟؟ww

اسلاید ۷: www