پاورپوینت کامل سیستم های خرید ، انبارداری و توزیع ۱۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل سیستم های خرید ، انبارداری و توزیع ۱۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل سیستم های خرید ، انبارداری و توزیع ۱۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل سیستم های خرید ، انبارداری و توزیع ۱۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: مدیریت زنجیره تأمین: مدیریت زنجیره تأمین مسئول ارتقای مشارکتها و ارتباطات مطمئن بین ذی نفعان و تأمین کننده های سازمان است. با برنامه های مناسب روشهای مدیریت زنجیره تأمین،شرکتها قادر هستند که به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت خود دست یابند. توسعه روزافزون فضای رقابتی و جهانی شدن بازار محصولات موجب شده است که سازمانها در جهت بقای خود،تلاش چشمگیری را در راستای تأمین وتدارک،تولید و توزیع کالای شرکت خود به کارگیرندتا توان پاسخگویی به نیازهای متنوع مشتریان را در حداقل زمان و با صرف حداقل هزینه داشته باشند.این موضوع سبب پیدایش فلسفه مدیریت زنجیره تأمین شده است.مدیریت زنجیره تأمین درحقیقت یکپارچه سازی واحدهای سازمانی درطول زنجیره تأمین وهماهنگ سازی جریانهای مواد و اطلاعات مالی است.

اسلاید ۴: اهداف مدیریت زنجیره تأمین : هدف اصلی آن بهینه سازی است. مدیریت زنجیره تأمین مناسب اصطکاک در طول زنجیره تأمین یک شرکت را از بین می برد. این یعنی ترسیم کردن زنجیره تأمین (هم درون و هم بیرون مرزهای سازمان) و تضمین شفافیت ارتباطات در هر نقطه: ۱. منابع : مواد، ترکیبات ۲. ساخت: ارتقاع محصول ، کالای تمام شده، تضمین کیفیت ۳.حمل ونقل ودریافت: درون سازمانی ،انبار، لجستیک طرف سوم ۴.توزیع: مدیریت سفارش ، مدیریت موجودی ، دسته بندی ، رساندن به دست مشتری ۵.برگرداندن منطقی: برگشت ها ، تعمیرات