پاورپوینت کامل مدیریت بهبود عملکرد ۱۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت بهبود عملکرد ۱۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت بهبود عملکرد ۱۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدیریت بهبود عملکرد ۱۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: به نظر می رسد افراد رتبه بندی کننده به هنگام رتبه بندی، بدون توجه به کانون مقیاس رتبه بندی، کمتر به رفتارهای خاص اتکا می‌کنند و بیشتر به ارزیابی عمومی خود از هر یک از کارکنان متکی می باشند. این ارزیابی های عمومی آزاد، اساساً بر حافظه و ارزیابی فرد رتبه بندی کننده از رفتار کاری واقعی تاثیر می‌گذارند.بسیاری از سازمان ها در به کار بردن کلمات برای تعریف هر ۱۰۰ مقیاس بسیار احتیاط کردند با این امید که این امر دقت و سازگاری بیشتری در رتبه‌بندی ها ارائه خواهد کرد. توصیفات مفصل ممکن است مفید باشند، ولی میزان مفید بودن آنها تا حد خاصی است. با وجود دقت بسیار در این توصیفات، همیشه امکان قضاوت های ذهنی وجود خواهد داشت؛ از این رو اهمیت اقدامات بعدی برای ارتقا فهم چگونگی به کارگیری تعاریف مقیاس ، بعدا در این فصل مورد بحث قرار می گیرد.

اسلاید ۴: تعاریف مثبت – منفی قبلاً تعاریف از یک توصیف خیلی مثبت مانند« استثنایی» شروع و به یک توصیف منفی مانند« غیر قابل قبول» ختم می‌شدند. مثال زیر نمونه ای از این تعاریف است:A : عملکرد برجسته در تمام ابعادB : عملکرد برتر عمدتاً بالاتر از الزامات معمول شغلC : عملکرد نسبتاً خوب که الزامات معمول شغل را احراز می‌کند. D: عملکردی که در حد الزامات شغل نیست. ضعف واضحی که نیازمند بهبود است شناسایی شده است E : عملکرد غیر قابل قبول. راهنمایی مداوم لازم است و عملکرد بسیاری از ابعاد شغلی زیر استاندارد می باشد.