پاورپوینت کامل یادگیری و تغییر سازمانی ۱۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل یادگیری و تغییر سازمانی ۱۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل یادگیری و تغییر سازمانی ۱۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل یادگیری و تغییر سازمانی ۱۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: ساختار شبکه جهانیچشم انداز آینده سازمانی از نگاه برخی خبرگان آمریکاییبسیاری از نظریه پردازان سازمان تصور میکنند که تغییرات اقتصادی، فنی، اجتماعی و فرهنگی اخیر منجر به شکل های جدید سازماندهی نظیر ساختارهای شبکه ای جهانی خواهد شد .روسابث موس کنتر ، بری اشتین و تاد جیک با این گفته موافق اند و چشم انداز آینده سازمانی خود را اینگونه توصیف میکنند: (این سازمانها ، سازمان جهانی هستند که مشخصه اصلی آنها داشتن روابط داخلی و خارجی برجسته ازجمله سرمایه گذاری های مشترک ، کنسرسیوم ها و شرکاست)سازمانهای منعطف تر با سطوح سلسله مراتب رسمی کمتر و حساس به محیط و پاسخگو به همه کارکنان ، مشتریان ، عرضه کنندگان و سهامداران، کارکنان را توانمند می سازد تا خود دست به کارآفرینی بزنند. و چون بر اساس میزان عملکرد به آنها پرداخت میکنند آنها را در استفاده از مهارتهایشان یاری میکنند.

اسلاید ۴: نیاز به مدل های پویا در برابر مدل های ایستامحیط های ثابت وساده تر: انطباق پذیری کمتر و سلسله مراتبی بیشتر. مدل های ایستا کافی نیستند: زیرا۱- دلیل تغییر را بیان نمی کردند۲- تغییر در قالب مقایسه ی دو حالت ایستا بوداما مدل های ایستا یا علت تغییر را بیان نمیکنند یا فقط تغییر در قالب مقایسه بین دو حالت ایستا را مدنظر قرار میدهند. مدرنیست ها نیاز به شکل های سازمانی جدید را در قالب تغییر محیطی تبیین میکنند و این دیدگاهها ی آنها ریشه در پیش بینی مستمر و تغییر شتابان در محصولات، بازارها، فن آوری و جامعه دارد. سازمانها برای بقا خود دست به تغییر خواهند زد و نظریه پردازان سازمان برای توصیف و تبیین آنها نیاز به مدل های پویا خواهند داشت. زیرا فرآیندهی ساخت اجتماعی بر جنبه های زندگی مدل های پویا استوارند و این فرایندها جنبه های زندگی روزانه و شرایط آنها را تغییر داده است.در نگاه نمادین – تفسیری ، سازمانها به عنوان موجودیت هایی ایستا تصور نمی شوند بلکه به عنوان فرایندهای پویای درحال تغییر مستمر دیده میشوند.در عین حال تصور نکنید که مدرنیست ها از بحث تغییر سازمانی کنار گذاشته شده اند بر عکس، نظریه پردازان مدرنیست معاصر با طرح مدل های تکاملی و توسعه ای نظیر بوم شناسی جمعیت سازمانی و نظریه چرخه ی حیات سازمانی ، نسبت به تغییر حساس تر و پویاتر شده اند.

اسلاید ۵: انواع مدل های تغییر مدل لویین: خروج از انجماد، تغییر، انجماد مجدد مدل سه سطحی تغییر (مدل تغییر مدرنیست معاصر)تغییر در درون نگاه اصلی مدرنیستمدل های نمادی-تفسیری(بر اساس نظریه فرهنگ) نگاه پست مدرنیست در باره تغییر سازمانی