پاورپوینت کامل میزان داخلی کیفیت بر اساس استاندارد ۱۹۰۱۱ ۱۲ اسلاید در PowerPoint
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل میزان داخلی کیفیت بر اساس استاندارد ۱۹۰۱۱ ۱۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل میزان داخلی کیفیت بر اساس استاندارد ۱۹۰۱۱ ۱۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها
پاورپوینت کامل میزان داخلی کیفیت بر اساس استاندارد ۱۹۰۱۱ ۱۲ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۳: چارچوب کلی استانداردISO9001:2015براساس منطقPDCAطرح ریزیاجرابازبینیاقدام۴-۱درک سازمان و محیط آن۴-۲درک نیازها و انتظارات ذی نفعان۴-۳تعیین دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت۴-۴سیستم مدیریت کیفیت و فرآیند های آن۷-۱ منابع۵-۱رهبری وتعهد۵-۲خط مشی۵-۳نقش ها مسئولیت ها واختیارات سازمانی۶-۱اقدامات مرتبط با ر یسک ها وفرصت ها۶-۲ اهداف کیفیت وطرح ریزی جهت دستابی به آن ها۶-۳ طرح ریزی تغییرات ۷-۲شایستگی ۷-۳ آگاهی ۷-۴ تبادل اطلاعات/ ارتباطات ۷-۵ اطلاعات مستند ۸-۱ برنامه ریزی و کنترل عملیات۸-۲الزامات محصول وخدمات۸-۳طراحی وتوسعه محصولات وخدمات۸-۴کنترل فرآیندها،محصولات وخدمات برون سازمانی۸-۵تولید وارایه خدمت۸-۶ترخیص محصولات وخدمات۸-۷کنترل خروجی های نامنطبق۹-۱ پایش،اندازه گیری ،تحلیل وارزیابی۹-۲ ممیزی داخلی۹-۳بازنگری مدیریت۱۰-۱کلیات۱۰-۲عدم انطباق واقدام اصلاحی۱۰-۳ بهبود مداوم۳
اسلاید ۴: ۹- ارزیابی عملکرد۹-۲) ممیزی داخلی۹-۲-۱- سازمان باید ممیزی های داخلی را در فواصل برنامه ریزی شده انجام دهد جهت تامین اطلاعات در مورداینکه سیستم مدیریت:الف: با موارد زیر انطباق داشته باشد:۱. الزامات سازمان جهت سیستم مدیریت کیفیت آن؛۲. الزامات این استاندارد بین المللیب. به گونه ای موثر اجرا و نگه داری شود.۹-۲-۲) سازمان باید:الف- برنامه ای برای ممیزی ایجاد کند که ، تناوب ممیزی ، روش انجام آن ، تقسیم مسئولیت ها و وظایف ، نوع اجرا ،روش گزارش دهی و نحوه نگهداری مشخص شود بطوریکه اهداف کیفیت ، اهمیت فرآیندها ی مربوطه ، بهبودمستمر، تغییرات موثر سازمان و نتایج ممیزی های قبلی در آن دیده شده باشدب. معیارهای ممیزی و دامنه هر ممیزی را تعریف نماید.ج . ممیزین را انتخاب و ممیزی را جهت تضمین عینیت و بی طرفی فرآیند ممیزی اداره نماید.د . اطمینان حاصل نماید گزارش نتایج ممیزی به مدیریت مربوطه ارائه می شود.و . اطلاعات مستند را به عنوان شواهد اجرای برنامه ممیزی و نتایج ممیزی حفظ نماید .یادآوری : برای راهنمایی ایزو۱۹۰۱۱ را ببنید.۴
اسلاید ۵: ۵
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
مهسا فایل |
سایت دانلود فایل 