فایل ورد کامل تحقیق سازماندهی کمی ۸۲ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق سازماندهی کمی ۸۲ صفحه در word دارای ۸۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق سازماندهی کمی ۸۲ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق سازماندهی کمی ۸۲ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق سازماندهی کمی ۸۲ صفحه در word :

مقدمه:
قبل از شروع بحث مورد نظر یعنی سازماندهی کمی در مورد نظریه‌های مدیریت صحبت خواهیم کرد تا با مقدمات مکاتب مدیریت آشنا شده و در مورد سازمان و سازماندهی بیشتر صحبت کنیم .گرچه مدیریت به مفهوم کلی آن سابقه‌ای به قدمت زندگی اجتماعی انسان و حتی بیشتر از آن را دارد، اما آنچه که به نام دانش مدیریت برای مدیریت سازمانها و مؤسسات، بخصوص مؤسسات انتفاعی تکامل پیدا کرده است، مربوط به اواخر قرن نوزدهم و عمدتاُ قرن بیستم است. تا قبل از قرن بیستم سازمان‌ها در مقیاس کوچک و با استفاده از روش‌های ساده اداره می‌شدند و هنوز پیچیدگی امروز را به خود پیدا نکرده بودند؛ در حالی که امروز مدیریت‌ها با مسائل گوناگونی همچون جمعیت فزاینده، رکورد، آگاهی اجتماعی، کمبود منابع بخصوص منابع انرژی، تورم، تأمین رفاه، رقابت و نظایر آن روبرو هستند.رعایت همه این مسائل،‌ همراه با بزرگ شدن نسبی سازمان‌ها و پیشرفت تکنولوژی و استفاده از علوم ریاضیات، اقتصاد و کامپیوتر پیچیدگی مدیریت را بیشتر کرده است.پیشرفت مدیریت تا انقلاب صنعتی، هماهنگ و محسوس نبود. در سال ۱۷۷۶، آدام اسمیت (A.Smith) با اطلاعاتی که از کارخانه سنجاق سازی بدست آورده بود محسنات تقسیم کار را اعلام کرد که خود گامی در جهت سازمان و سازماندهی و مدیریت بود. البته قبل از آدام اسمیت نیز در زمینه مدیریت، در برخی کشورها روش‌هایی آزمایش شده بود. مثل روشی که در «کارخانه کشتی سازی ونیز» در ایتالیا در قرن پانزدهم به کار گرفته شد یعنی روش «خط زنجیر» (Assembly line) که در آن قطعات برای ساختن کشتی، با نظم پشت سر یکدیگر قرار می‌گرفتند.در سال ۱۸۳۲ چارلرز بابیچ (Ch.Babich) ریاضی‌دان انگلیسی و سازنده ماشین حساب مقاله‌ای به نام «درباره اقتصاد ماشین‌ها و کارخانه» در زمینه تولید نوشت. بابیچ در این مقاله برای اولین بار موضوع اختلاف در مهارت و نقش آن در تعیین دستمزد و نیز مفاهیمی از مهندسی صنعتی را به بحث گذاشت. به اعتقاد چارلز بیرد (Ch.Bird) نوشته‌های بابیچ مبنای کارها و مطالعات تیلور برای تدوین مدیریت علمی قرار گرفت.مطالب و مقالات در مورد مدیریت آنقدر زیاد بوده است که هارولدکونت (.H.Koontz) در سال ۱۹۶۱ مقاله‌ای به نام «جنگل تئوری مدیریت» نوشت و اظهار داشت که در این جنگل اگر نخواهیم گم شویم به راهنما نیاز داریم.آیا همیشه این درهم ریختگی خواهد بود؟ یا اینکه تکوین و تکامل آنها به پیدایش یک تئوری مدیریت واحد منجر خواهد شد؟ آنچه می‌توان اظهار داشت این است که می‌توان در میان انبوه کتب و مقالاتی که در زمینه مدیریت و تحقیق عملیات نوشته شده است؛ خطوط، مفاهیم و گرایشات کلی را که معمولاً به شکل یک مکتب فکری در دانش مدیریت عرض اندام کرده‌اند،‌ استخراج و تدوین کرد.این گرایشات، در کتب مربوط به مدیریت در چند مکتب فکری خلاصه شده است که تعداد آن مختلف و گاهی تا پنج مکتب را در بر می‌گیرد. ولی در یک تقسیم بندی روشن و مشخص،‌سه مکتب اساسی را می‌توان نام برد و تمامی روش‌ها،‌ اصول و گرایشات را در آن‌ها جای داد که عبارتند از: مکتب کلاسیک یا سنتی، مکتب نئوکلاسیک یا روابط انسانی، مکتب نوین مدیریت یا مکتب مبتنی بر تئوریهای سیستمها.

فایل ورد کامل تحقیق سازماندهی کمی ۸۲ صفحه در word
فهرست مطالب:

فایل ورد کامل تحقیق سازماندهی کمی ۸۲ صفحه در word
فهرست منابع و مأخذ:
مقدمه و نحوه تحقیق:
مقدمه:
مکتب‌ها و تئوریهای مدیریت:
مکتب کلاسیک:
نئوکلاسیک و نوع دوستی صنعتی:
مکتب نوین مدیریت یا مکتب مبنی بر تئوریهای سیستمها:
سازمان و سازماندهی»
تعریف سازمان از دیدگاه‌های مختلف:
«سازمان رسمی و سازمان غیر رسمی»
سازمان رسمی:
سازمان غیر رسمی:
خصوصیات سازمانهای غیر رسمی:
«ترکیب سازمان رسمی»
مناطق مدیریت (Management Zones)
«تثبیت سازمان»
بوروکراسی (Bureaucracy):
مارکسیسم و بوروکراسی:
ماکس و بروبوروکراسی: (Max weber)
اعمال قدرت بر اساس قانون Legal Authority:
اعمال قدرت بر مبنای قراردادهای سنتی Traditional Authority:
«سازماندهی Organization»
تعریف سازماندهی:
«نمودارهای سازمانی»
«تقسیم کار و طبقه‌بندی وظائف در تشکیل سازمان»
تعیین و شناسائی فعالیت‌ها:
گروه‌بندی و واگذاری فعالیت‌ها
تفویض اختیار
انواع سازماندهی:
طبقه‌بندی بر حسب زمان (D.by Time):
«صف و ستاد»
«Line and staff»
صف وظایف آن:
ستاد و وظایف آن:
انواع سازمانهای صف و ستاد:
سازمان صف
سازمان ستاد:
انواع ستاد:
ستاد عمومی: general staff
ستاد شخصی personal staff:
ستاد تخصصی Special staff:
ستاد مشورتی Advisory staff:
ستاد خدمات Service staff:
ستاد نظارت و کنترل Control staff:
ستاد وظیفه‌ای Functional staff:
روابط صف و ستاد:
بهبود روابط صف و ستاد:
«تفویض اختیار و عدم تمرکز»
نظریه‌های کلاسیک اختیار:
قانون موقعیت (Low of the Situation):
«تفویض اختیار»
محاسن تفویض اختیار:
ازدیاد علاقه نسبت به انجام وظیفه
تقویت همکاری دسته جمعی
تکامل انفرادی
جلوگیری از اتلاف وقت مدیران