مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل تئوری آشوب در مدیریت و توضیحات آن ۳۵ اسلاید در PowerPoint
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل تئوری آشوب در مدیریت و توضیحات آن ۳۵ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تئوری آشوب در مدیریت و توضیحات آن ۳۵ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن پاورپوینت کامل تئوری آشوب در مدیریت و توضیحات آن ۳۵ اسلاید در PowerPoint :
دید کلی :
دانلود پاورپوینت تئوری آشوب در مدیریت جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx
توضیحات کامل :
دانلود پاورپوینت تئوری آشوب در مدیریت جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
جیمز گیلک در «آشوب ایجاد یک علم جدید» چشماندازهای جدیدی و روشهای جدید در درک علت و معلول جهت برقراری نظم و حل و فصل پیچیدگیهای (تئوری پیچیدگی) سازمان ارائه میکند. اندیشمندانی نظیر روگر لوین در «پیچیدگی زندگی در لبه نظم و آشوب» و میتچل والدروپ در «پیچیدگی علم نوظهور در لبهی نظم و آشوب» این نظریه ها را توسعه می دهند.
پاورپوینت کامل تئوری آشوب در مدیریت و توضیحات آن ۳۵ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب
مقدمه تاثیر علوم نیوتنی بر مدیریت
پیشرفت های علمی
تئوری آشوب که در دنیای علمی و محیط کاری جدید ایجاد از این ویژگی بهرهمند است
بی نظمی یا آشوب چیست ؟
ویژگی تئوری آشوب
۱ـ اثر پروانهای
خاصیت پروانه ای وتاثیر آن درمدیریت
۲ـ خودسازماندهی
خاصیت خود سازمان دهی و تاثیر آن در مدیریت
۳ـ خودنمایی (خودمانایی)
۳. خاصیت خودمانایی و تاثیر آن در مدیریت
۴.جاذبههای عجیب
مدیریت و نظریه آشوب سازمان موفق چه سازمانی است؟
درسهای کاربردی نظریه آشوبالفـ ایجاد پویایی در نگرش مدیران
ب ـ بهرهگیری از هوشنمدی سازمان
ج ـ نقدپذیری فضای سازمان
ـ فرایندگرایی و کار تیمی
گام های اساسی برای فرآیند گرایی در سازمان
ـ ایجاد سازمان یادگیرنده
و ـ شناسایی نقاط اهرمیاثر پروانه ای
مدیریت ثبات و ناپایداری همزمان
و…
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
